阿里巴巴全资收购苏宁_阿里巴巴收购苏宁

2024-08-11 18:56:16

1.淘宝和苏宁什么关系啊？为什么淘宝里面有苏宁？亲们

2.张近东等将苏宁控股集团全部股权质押给阿里巴巴公司，究竟是为了什么？

3.苏宁将全部股权质押给阿里巴巴，官方对此有何表示？

4.苏宁身为实体店，为何要把股权质押给阿里旗下公司？

5.为什么阿里巴巴要以 283 亿人民币入股苏宁？未来两家的合作会有哪些想象空间？

阿里巴巴全资收购苏宁_阿里巴巴收购苏宁

借壳不可能，苏宁是江苏的招牌，但阿里做这个苏宁易购的大股东是有可能的。现在和苏宁电器集团是平均持股。

一、阿里巴巴集团控股有限公司（简称：阿里巴巴集团）是马云带领下的18位创始人于1999年在浙江省杭州市创立的公司。阿里巴巴集团经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。业务和关联公司的业务包括：淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。

二、20多年来，阿里巴巴已由一家电子商务公司彻底蜕变为以技术驱动，包含数字商业、金融科技、智慧物流、云计算、人地关系文化等场景的平台，服务数以亿计的消费者和数千万的中小企业。

三、阿里巴巴致力于让天下没有难做的生意，开拓数字经济时代的商业基础设施，助力消费市场繁荣，推动各行各业走向数字化、智能化。2014年9月19日，阿里巴巴集团在纽约证券正式挂牌上市，股票代码“BABA”， 2019年11月26日，阿里巴巴在香港上市，成为首个同时在美股和港股上市的中国互联网公司。2019年10月23日， 2019《财富》未来50强榜单公布，阿里巴巴集团排名第11。

四、“一带一路”中国企业100强榜单排名第5位。12月，阿里巴巴集团入选2019中国品牌强国盛典榜样100品牌。2020年1月11日，阿里巴巴宣布其成为鼠年春晚独家电商合作伙伴，并提供电商补贴。2021年9月3日，阿里巴巴助力共同富裕工作小组正式成立，作为常设机构，集团董事会兼首席执行官张勇任组长。

五、阿里系的电子商务服务、蚂蚁金融服务、菜鸟物流服务、大数据云计算服务、广告服务、跨境贸易服务、前六个电子商务服务以外的互联网服务。

六、组织架构 2012年7月23日，阿里巴巴集团对业务架构和组织进行调整，从子公司制调整为事业群制，成立淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云共七个事业群

淘宝和苏宁什么关系啊？为什么淘宝里面有苏宁？亲们

苏宁作为世界500强企业应收达到6000亿，因为股权质押给阿里巴巴而让大家非常关注。这么大的企业，全部股权质押给阿里巴巴让很多人感到非常意外，苏宁到底怎么了？公司承受了什么压力？让他们做出这样激进的做法。作为股票经纪人，我思考了很久，说说我的看法，分享一下我的观点，希望对大家有所帮助。

正常情况下，企业质押股权都不会全部质押，因为万一到了质押线没有资产进行再次质押就会导致公司爆仓，这样公司控股权就会发生变化，公司可能就是别人的了。苏宁这次全部股权质押让大家感觉到苏宁的压力肯定很大，否则不可能做出这样激进的做法，他们到底面临什么困难了？

股权质押的目的就是能够快速获得资金，这是很多企业愿意选择股权质押的真正原因，苏宁股权质押说明他们真的缺钱，如果不差钱他们不可能把全部股权质押给阿里巴巴，缺钱这是苏宁绕不过去的坎，毕竟苏宁作为传统的零售商被互联网为主的电商冲击的非常厉害，苏宁转型线上电商又要面临京东，拼多多，淘宝的挑战，这对苏宁来说要挑战他们非常困难，这时候股权质押给阿里巴巴，选择给阿里合作是非常好地选择。

苏宁质押全部股权其实就是给大家传递一个信号，哪怕股权爆仓，阿里来接受苏宁都是非常好的选择，因为阿里手里有流量，苏宁手里有门店，他们一起合作可以打通线上和线下，这对双方都是好消息完全能够实现共赢，苏宁作为传统零售商利润已经非常薄了，这个时候如果能够给阿里巴巴合作这让他们有新的发展空间，这也是他们为什么要把股权质押给阿里巴巴而不是其他企业的原因。

时代不断变化，科技日益更新，跟不上时代早晚都会被淘汰，十年前苏宁电器意气风华，十年后艰难生存，苏宁到底承受了多大压力，可能只有他们自己清楚。

张近东等将苏宁控股集团全部股权质押给阿里巴巴公司，究竟是为了什么？

淘宝和苏宁是合作关系。

苏宁云商2016年6月2日晚间发布公司非公开发行A股股票发行情况报告书暨上市公告书，阿里巴巴集团投资约283亿元人民币参与苏宁云商的非公开发行，占发行后总股本的19.99%，成为苏宁云商的第二大股东。

与此同时，苏宁云商将以140亿人民币认购不超过2780万股的阿里巴巴新发行股份。

阿里入股苏宁，具体的合作主要是三块，包括电商、物流和线上线下打通。苏宁进驻淘宝开店，苏宁自有的物流配送体系成为菜鸟合作伙伴，未来开放给第三方使用。此外，苏宁全国1600多门店与阿里线上体系全面打通。

扩展资料：

“敌人”变“盟友”：中国零售业开启线上线下融合时代

一、苏宁易购旗舰店正式入驻天猫商城

自苏宁与阿里宣布相互参股后，苏宁云商股票已连续3天开盘一字涨停。北京方面，北京苏宁总经理卞农透露，苏宁易购旗舰店将于下周一（8月17日）正式入驻天猫商城。据介绍，商户入驻天猫至少需要5-15个工作日。而此次苏宁易购仅用两天时间就完成入驻天猫商城相关工作。

二、阿里+苏宁互联网+带来全球商业革命

在互联网+的大背景下，阿里和苏宁作为业内老大和老三的结合，对于苏宁来说基本上不费吹灰之力就赶超原来的竞争对手国美，而阿里则加强了对于腾讯与京东的联手的竞争力。提升了双方的竞争水平，改变了目前的传统与现代商业格局，同时也带来了全球的商业革命。

参考资料：

中国网信部--阿里与苏宁云商达成战略合作

参考资料：

中华网--淘宝282亿元正式入股苏宁云商，成第二大股东

苏宁将全部股权质押给阿里巴巴，官方对此有何表示？

反正，对于控股股东来说，因为要管理企业、因为要对各种决策投票，所以股票不能卖出；

那为了将事业做得更大，最常用的融资办法，无疑就是?质押借款?了。

对于借款方而言，它对自身事业有信心，希望将事业在时间窗口期做得更大；

而对于方来说，就算放出去的?肉包子打狗有去无回?、完全打了水漂，也不要紧，它看好质押资产的质地：做成了，我得利息；做不成，我或许还能将一直想买进的标的资产低价优先收入囊中。

既然双方一拍即可，融资、借贷，也就成了一桩水到渠成、顺理成章的事情了。

根据上市公司公开信息，不少控股股东为发展公司，的确都将持股股权高比例用作?质押借款?；如果公司质地优良、借款带来的盈利显著高于利息支出的话，当然就更不应该放弃这种融资机会?而且，能够从高瞻远瞩的知名资金那里借到款，也是对公司质地和发展前景的一种肯定。

具体到苏宁质押借款这件事，当然也是同理。

最近两年，借时间窗口期，苏宁有意进军社区团购；那么它的融资意愿应该说非常强烈，毕竟一旦错过时间窗口期，市场就不会再给它第二次这种千载难逢的机会。

而我们的阿里巴巴公司呢，也正一直盘算着拓展实体店铺（供菜鸟、供天猫、供配送体系、供无人超市等业态使用）却不知从何入手呢。要在苏宁繁荣时候出手收购苏宁的话，一价格太高、不划算，二苏宁方面股东肯定也不会轻易出手售出。那么就不妨先发一笔借款出去，也许双方还会约定定向用于苏宁小店的扩张。到头来，最不济事情落败，还能将借款折算为等额收购资金、同时还获得了优先收购权，如此一桩买卖，何乐而不为？！

苏宁身为实体店，为何要把股权质押给阿里旗下公司？

这次是苏宁的大股东将自己的股权质押给淘宝，对公司的实际经营是没有什么影响的，一则媒体新闻引起了热议，在国家企业信息公开网显示，苏宁的创始人也是大股东张近东已经将自己所有的股权质押给了淘宝，借款了10亿元人民币。随后苏宁官方回应，股权质押是正常的经营行为，对苏宁公司的长期发展是没有影响的。此外，苏宁还表示，公司和阿里巴巴一直保持了非常友好的合作关系，双方未来将共同拓展线下的零售场景，同时苏宁也会对公司的发展进行前瞻性布局。

但从媒体披露的信息来看，这已经不是苏宁第一质押股权了。早在上半年，有没有媒体爆出包括苏宁创始人张近东在内，多位苏宁的股东将自己的股份进行了质押，质押的总股份数达到了12亿股，占到了总股本的13%。此外，苏宁还被传出即将出售其电子商务业务，目前估值60亿美金。但对于这些传闻，苏宁都表示，消息不属实，给予了否认。而股权质押和出售业务，主要是由于苏宁到期的债券越来越多，有媒体表示，苏宁需要偿还的债务超过了一千亿，但目前苏宁的现金只有240亿人民币。

随后又有人传出，苏宁的现金流已经断裂了，其在渤海银行的已经违约了，其他银行也已经开始对苏宁公司进行抽贷。但消息传出后，苏宁随即经济回应，这些传闻并不属实，并且会对造谣者，追究法律责任。

方正集团重组是一个很漫长的道路，即便重组成功之后，很可能方正集团不会在继续沿着，目前的道路前进。毕竟从各类消息来看，方正集团在经营策略方面，出现了很多的错误，这些错误，导致方正集团的整体情况开始恶化，所以未来方正集团重组之后，很可能会选择性的一些发展机会。然后第二点我们从疫情的传播力来进行分析。我们都知道此次新型肺炎冠状的传播力很强，很多城市都进行了封城封户等工作，这些工作就是为了防止此次新型肺炎冠状的传播。

所以人们为了自己的生命安全也通常会呆在自己的家中而不会去外租住一些公寓，毕竟公寓里面曾经住过什么人我们都不清楚，公寓里面是否带有我们也不清楚。所以这样来看的话就会因此损失很多，没有了收入的他们资金链自然会断裂。所以这样来看的话，网传的资金断裂应该是真的。?

为什么阿里巴巴要以 283 亿人民币入股苏宁？未来两家的合作会有哪些想象空间？

苏宁实体店依附于阿里旗下的公司，这也彰显了现在的网络购物时代已经开始覆盖了，而且这也是苏宁的一次战略性调整，但是经常有报道说，许多大公司由于经营不善而陷入财务困境，中国最大的零售公司之一苏宁易购也面临着资本链断裂的危险，该资本链可能会出售其电子商务业务以缓解财务问题。

针对相关传闻，苏宁电器对传言做出回应，称在互联网上流传的传闻不真实，公司已向公安局举报此事，对传闻追究法律责任。苏宁目前正在准备数百亿元的债券赎回基金，并将于下周全额按时赎回这些债券，此前网上发布的消息称，苏宁因偿还巨额债券而破坏了资金链，并指出苏宁在渤海银行的已违约，民生银行和中国建设银行已提取，苏宁还要求光大银行延长。

有传闻称苏宁集团正在通过私人筹集资金

关于此事，苏宁迅速澄清，没有任何谣言是真实的，并且对公司的正常运营和品牌声誉造成了负面影响，因此已向警方举报。实际上一些中国大陆媒体指出，苏宁的资金链被打破了，该公司的业务表现近几年一直低迷，陷入了财务困境，苏宁主营业务的计息债务不断增加，各项债务偿还指标有所下降。

经营活动产生的现金流量净额连续三年为负

公司的短期债务已不堪重负，电器业务的债务总额已达3000亿元，其中计息债务超过1800亿元，需要在一年内偿还1368亿元。同时苏宁内部员工透露，苏宁正在向员工出售苏宁置地的应收账款理财产品，年化收益率为7.5％，以筹集资金偿还债务，另一方面，作为恒大集团重返的最大投资者之一，苏宁的负面债务消息也与恒大先前放弃其A股上市有关。

京东的威胁越来越大。阿里先占位，免得在家电这块被京东弯道超车了。

在网购市场里，天猫和淘宝以巨大的优势碾压各电商。但是在大家电这块京东屹立不倒，并且稳步增长。

2014年家电网购分析报告显示，在家电网购市场，京东和天猫组成的“双超”格局难以撼动。京东在进一步巩固老大地位的同时继续拉大与竞争对手的差距，2014年，京东的销售额占到整体家电网购市场的59.8%，比2013年提升了4.2个百分点，大家电销售额更是占到线上市场的65%。天猫在家电网购市场的占比为30%，在大家电领域则为22%。虽然苏宁易购和国美在线多番发力，但收效并不明显，要想打破京东和天猫的“双超”格局仍需时日。

可以看到3C家电类的消费通常在京东而不是在阿里系。

然而通过艾瑞的报告看，3C家电售卖这个品类竟然占了整个网购市场的22.7%

只要3C家电市场一日不在阿里麾下，阿里一日不得安宁。

在3C家电类除了天猫和京东，就是国美和苏宁。

在自己的发展遭遇瓶颈的时候，整合和拉动行业其他竞争对手，一起蚕食老大的市场份额，看上去是一个不错的方法。而且在阿里发的PR稿也说了，看上了苏宁的仓储物流和门店。二者正好互补一下。

另外一点我觉得值得一提的猜测是，Tmall售卖家电一直被人诟病的是诚信和质量问题。这是淘宝时代遗留下来的观感和口碑，很难扭转。

而苏宁作为多年的线下3C经销商，无疑在口碑和诚信商更容易取信于大众，通过阿里系的流量+苏宁的品牌和渠道，我认为是一个很好的选择。

为什么是苏宁而不是国美呢？

看国美和苏宁对待互联网的态度就一目了然了，苏宁那是轰轰烈烈的拥抱互联网，连名字都改成苏宁云商了。国美扭扭捏捏，财报号称本集团将国美在线的购、物流、门店继续进行整合，使国美在线从原来独立运营逐渐转变为与整个集团的整体运营，共享本集团的低成本高效率供应链。

也就是说国美在线基本上成了个傀儡，没有什么独立运营的资格了。国美相对保守的打法，也让阿里系与国美无缘。

从苏宁的角度来看，14年苏宁转型，净亏损10个亿都是在人力上，昔日的竞争对手国美人力只有10.4个亿，苏宁高达28.6个亿，大家知道互联网人才很贵的。

尤其是一个传统企业进入互联网，我甚至怀疑其中有很多冤枉钱，然而如此决绝的转身换来这样惨淡的市场份额，苏宁想必也度过了一个艰难的冬天。