1.加盟即开饮水机赚钱吗?

2.饮水机的发展史

3.商用饮水机维修前途如何

4.饮水机成本核算方法

小区饮水机收费标准_小区饮水机利润怎么样

送到市民手中的桶装水的零售价格一般是出厂价再加上100%毛利润。

举例来说,目前市面上的一桶中档的18.9升纯净水的出厂价一般3元左右,卖到市民手中的价格在6至8元之间,除去有关开支,经销商经营一桶纯净水的纯利润一般有3元左右。卖矿泉水比纯净水还要赚钱,矿泉水的出厂价在6至8元之间,加上100%的利润出售,一桶6元。

一家送水店如果只卖单个品牌的桶装水的话,销量并不大,一般每天只有几桶到十几桶左右,其中的利润很有限。因此,送水店通常选择同时经营几个品牌的桶装水。这样,一家送水店一个月销售的桶装水总数加起来就是40至50桶。除去有关开支,水店老板每个月就可以轻松获得2000元左右的利润。

开送水店很讲究规模效益,真正赚大钱的是那些投资大、铺面大的经销商。大的经销商拥有的水桶达数千个,每天销售的桶装水数以百计,利润自然可观。

加盟即开饮水机赚钱吗?

内容蛮多,但都是经验,能看完就敬你是条汉子

我原来也曾有过这方面的打算,所以收集了一些相关的信息,希望能够对你有所帮助开日用品批发超市分析和投资预算前言:经过探讨,我们在×地开办××一家小商品直销日用品批发超市的意向已经明确。在各位股东的委托下,我整理出的这份数据报告,希望各位股东能凭此决定投资支持。

××地区商业市场情况分析、零售业态现状:对此地区的周围面积,辐射能力,附近有哪些零售商家,如农贸市场、商店、超市等调查情况做一总结。

1、同行业情况:此地如果有在经营的超市,把这家日用品批发超市的详细状况写出,包括营业面积、经营商品的种类,日营业额、营业时间、雇佣人数等。

2、该地区的人口规模、该地区人均收入状况投资效益分析经过上两项的调查,我对该地区消费能力和本超市营业额及经济效益有了大致的预算,现列如下:

3、预估营业额预估日营业额:一般食品超市的普遍毛利在20%~30%之间(像好巧利,义百利等这种以日用品批发百货超市为主的,利润可以达到40%以上,这样的算法跟以下算法就不一样了。在这里以食品超市为分析对象),如果一家食品超市能坚持把毛利降至20%,那么日营业额达到1500元应该不成问题。

预估月营业额:1500元×30天=45000元。

预估月毛利额:9000元。

4、每月费用预估房租:2500元。

水电费:500元。

人工费:两人,1000元。

运输费:200元。

税:3025元(营业额的5%,加上城建和教育附加)。

其它办公费:200元。

合计:7425元。

我们预估的营业额是最低标准,只要坚持微利销售,每月再配合几次打折促销,相信用不了多久,习惯去大型日用品批发超市购物的消费者都会被吸引过来;据了解,税务局对零售业的征收方式一般取预估,我们会向税务局争取以每月1000元为上税标准;如果房租以年付,估计还可再降500元。所以,以上数据计算出的纯利1875元不可以当作最后的结论,若能参考上几条的意见,我保证每月的纯利在4500元以上,年利润在5.5万元以上。

投资预算方案由于超市的规模有限,我们的投资额度也不用太高,具体事项如下:

5、首付房租:三个月租金7500元。

6、装修:

门面:三米长的灯箱:500元,防火板:三块540元,钢化玻璃拉门:1000元,门脸、门口地面、门前地面的整修:700元。

卖场地面:以原有是水泥地面计,120平方米铺瓷砖,每块见方60cmΧ60cm的瓷砖大约6元,200块需要1200元。

墙面:简单刷白,120米大约需要800元(含人工)。

窗户:两扇一公分厚落地橱窗,约500元。

卷闸门:门、窗共三帘,约1500元。

灯:强光射灯,每平方米安装一个,约需35个,每个70元,共2450元。

电路改装:由于是民用电改成商用电,要和电业局协商,此项费用大概3000元。

其他小物料:大约800元。

人工:一组装修队,10天约需3000元。

以上装修费用合计:15990元。

7、固定资产立式敞开冰柜:一组约需15000元。

冰柜:两个,约3500元。

货架:双面四层、长1.2米,400元左右,可摆放25节,共10000元。

收款设施:小型日用品批发超市无力配备防盗系统,收款机只用一套老式带屏幕、手敲价格型即可,约2000元。

合计:30500元。

8、开办费用办理工商执照、税务等相关部门手续:约需1500元。

打价器:一个,500元。

收款台、椅:200元。

价签、收款纸、账本等办公用品:100元。

店员服装:两套,200元。

开业宣传费用:500元。

饮水机:110元。

其它杂费:500元。

合计:3610元。

9、经营品种日用品批发超市经营的范围分为两大系列(日用跟食用)十几个种类上万种日用品批发商品。本着便民的原则,我们在种类的选择上要尽量求全,可挑些大众化的、质量、价格都适中的商品,大致可分为以下11类千余种商品:

日用系列:3类,化妆品、洗涤用品、卫生用品。

食用系列:8类,熟食、冷鲜、酱菜、干调、小食品、糕点、豆奶、酒水。

在营业面积和经济实力都有限的情况下,只要我们的经营理念和眼光能盯准消费者的日常实际需求,相信开花必有结果时!

10、铺货款我们考察过一家600平方米的超市,它首批进货约5000种,金额是40万元左右。那么以此推算,我们100平方米的面积,1000种商品,铺获款应该是在8万元左右。当然这只是理论上的数据,如果谈判到位,能拿到供应商哪怕是30%的代销额度,我们的进货金额也可以缩减2.5万元,那就是5.5万元。

到此,我们超市的投案预算总额为:13.76万元,其中装修开办5.76万元,货款8万元。

总结我们超市的投资近14万元,回收成本大概在1年半到两年左右时间。也许这样的效益不太能吸引各位股东的投资兴趣,但我相信,"取之于民、服务于民"是我们的办店宗旨,而平稳踏实的发展则是我们做事、做人的根本!

想开一家200-300平方米的超市,但是发现城市里大小日用品批发超市太多了,有的生意不错,有的好像就不怎么样。那么,开超市怎样选店址、有什么讲究呢?

饮水机的发展史

个人感觉市场不错,挺赚钱的。

原因一:实惠的产品价格

速康智能极速秒饮开水机实行超高品质、超低价格的市场价格策略,极符合中国消费者的心理,让利于消费者,让利于经销商,通过实惠的价格快速切入市场。

原因二:丰厚的利润回报

速康智能极速秒饮开水机作为高科技、智能化的时尚健康产品,其经营利润远远高于传统家电,绝对让经销商赚得满意。同时针对市场开发高、中、低档不同价位产品,销售快、利润高,当然赚钱容易,创业更轻松、更简单!

原因三:畅销全球的模式

速康智能极速秒饮开水机,独创“2+1”营销策略,开拓六大渠道营销模式,覆盖三大核心市场,运用八大销售利器,将各种渠道、各类市场全面覆盖,无缝隙营销、特色化营销相结合,最大化的开拓了可能的销售,节约人员及经营成本,让利润最大化、赚的更多、赚的更稳。

所以我有理由相信,只有你肯吃苦去做,广大的天地将是属于你的。

商用饮水机维修前途如何

中国饮水机市场分析

水家电作为家电类的一个新兴产品,越来越受到消费者的重视。而前一阵沸沸扬

扬的毒胆风波也将水家电的安全、健康问题提到了一个新的高度。极品策略品牌营销

策划机构就4000万家庭关注的饮水问题作了一个调研,此次调研活动围绕着消费

者购买饮水机的意向率、购买饮水机的价位取向进行了分析,另外,还特地针对部分

近期不打算购买饮水机消费者进行了调研。希望此调研报告对饮水机行业的发展起到

促进的作用。

一、大城市消费者购买率普遍不高

本次调查针对目前没有饮水机的消费者询问了未来1年购买饮水机的意向。

调研结果显示,目前没有饮水机的受访者中未来打算购买饮水机的不到两成(1

7.4%)。从城市间差距来看,成都(28.50%)、北京(22.60%)、

沈阳(20.5%)和广州(20.3%)这四个城市中目前没有饮水机的消费者未

来1年内的购买率均高于其它城市,均有二成以上的人有购买意向,而大连有意

购买者不足一成。

二、中低端价格产品更具竞争力

针对上述未来1年打算购买饮水机的消费群,我们特地调研了此类消费群体预期

的购买价格。

调研结果显示,中低档价格的饮水机最具吸引力,75%的潜在购买者未来打算

购买的饮水机的价格在101元~300元之间,而500元以上的产品吸引的是一

小部分高端用户。

三、消费观念决定了消费行为

针对上述1年内不打算购买饮水机的消费群,我们特地调研了此类人群不购买饮

水机的原因。

调研结果显示:不打算购买饮水机的消费者中,有将近一半的消费者是因为消费

观念的原因而不购买饮水机,饮水机本身的质量、价格等客观原因对消费者的消费行

为并不起主导作用。

总的来说,我国饮水机市场呈现了一方面普及率不高、另一方面增长性极强的态

势,我国饮水机市场尚存在相当广阔的发展空间。目前,国内消费者的强势群体还未

明显呈现出来,消费者对于饮水机的价格取向仍以中低端为主。绝大多数的消费者由

于其自身消费观念而导致了国内饮水机行业发展滞后。

饮水机未来发展趋势分析

据分析,整体“水家电”市场未来三年呈逐渐增加趋势,且其销量也在不断增长

,2005年饮水机市场已达到3300万台。由于目前大城市的家庭覆盖率才40

%,中小城市的覆盖比例就更低,所以,预计饮水机市场还会有大幅度的上升,两年

后,市场容量有望达到4000万台。

一、净水器市场增长率呈增加趋势。

目前,我国城市中净水器的家庭普及率不到1%,而净水器市场也只占了整个饮

水机市场的35%。业内人士认为,尽管整个行业目前还处于萌芽期,但是随着百姓

健康消费意识和购买力的不断提高,净水器的市场空间将非常大,每年至少蕴含上亿

元的利润空间。相关统计数据显示,2005年,我国净水器市场容量是720万台

,2006年全国净水器市场容量预计突破900万台。

二、直饮机成为发展趋势

直饮机属于较为新兴并存在巨大商机的朝阳行业,进入中国市场是从1998年

开始的。目前市场上大大小小的终端制水企业比较多,据不完全统计有300多家,

一方面都还比较弱小,没有形成气候,另一方面因为没有一个行业标准和规范而显得

有点杂乱。

随着国内社会体系的不断完善,技术不断提升,直饮机进入中国的时机越来越成

熟。从用水的便捷和卫生方面来说,直饮机比桶装水更具优势,然而,由于国内技术

还没有完全普及,价格仍居高不下。即便如此,国内有资料显示,消费者2005年

在对直饮机认知度的调查中,知道直饮机的消费者已经有75%,其中有购买欲望的

消费者占30%,这些数据都表明直饮机在国内市场呈快速上升趋势。

总的来说,人们对健康、文明、时尚生活的追求与日益恶化的饮水水质的矛盾,

构成我国饮水产业发展的内在动因。所以我们有理由相信,未来几年,“水家电”一

定会有市场前景和无限的商机。

浙粤兵团鏖战中的制胜法宝

如今,饮水机市场基本上已经形成群雄混战的局面,尤其是 “珠三角”与“长

三角”两大兵团,就如一对老“冤家”,战争一直没有停息过。我国的饮水机生产发

源并扬名于长三角的浙江,20世纪90年代,中国第一台饮水机就在此诞生,为今

天 “长三角”饮水机行业打拼天下奠定了深厚的根基。以美的、安吉尔等品牌为代

表的“珠三角”饮水机兵团也逐渐形成。尽管“珠三角”水兵团有着先发优势,但“

长三角”水兵团却凭借区域竞争优势厚积薄发、后发制人,大有赶超“珠三角”水兵

团之势,资料显示,“珠三角”水兵团已占据了行业68%的市场份额,其主要产品

和产值,更是以年20%的速度飞速增长,已大大超过了“长三角”水兵团。

饮水机经过数十载的发展,浙粤两派在技术发展的趋势上也有所不同:浙江水兵

团注重发展具有市场发展潜力的高科技含量产品,如直饮机、净水设备等等,他们瞄

准这些在国内市场上还未形成一定规模饮水产品进行研发,代表企业有沁园、浪木、

先锋等;而广东企业与浙江企业不同,他们则注重传统饮水机产品功能上的更新换代

,节能、环保等概念被赋予到饮水机产品上,代表企业有美的、安吉尔等。

针对饮水机行业的两派兵团的竞争,作者认为:

一、品牌制胜

浙粤水战,广东品牌明显占据上风。在品牌竞争中,浙江企业的劣势相当的明显。

广东兵团中的美的、科龙等一些行业领军企业虽非“科班”出身。然而其在空调

、冰箱等家电领域的品牌影响力早已深入人心了。他们一旦进入其他家电行业,相对

于那些中小企业来说,他们的品牌优势就相当的明显了。传统的浙江企业品牌建设对

弱些除沁园、浪木等品牌外大都知名度较低。

据权威部门的数据显示:广东2005年的饮水机产量达到2000万台,占据

了全国市场的70%左右,而美的等企业以44.86%的市场占有率,又占据着绝

对的优势。我们可以看出,在品牌制胜的时代,只有打造自己的品牌,才能赢得市场

竞争的胜利。

二、市场营销理念制胜

目前,我国水家电产品的市场营销,特别是浙江一些饮水机企业受到资金和竞争

力的局限,大多取的是代理商模式,厂家基本上没有建立直营办事处或者销售队伍

,直接将产品卖给代理商,由代理商操作终端市场。这种模式虽节省销售费用,却使

得厂家在市场营销上出现真空,由于无法及时把握市场发展趋势和动态信息,最终导

致企业无法制定贴近市场的营销策略和产品定位。

而广东饮水机企业,如美的等,由于这些成熟企业的营销模式比较完善,所以相

对于浙江企业来说,广东企业在市场营销理念上面就赢得了市场和消费者。

可以说,如今的饮水机行业广东企业占据着绝对的主导地位,在品牌和市场营销

上均占据优势,然而,浙江企业的实力却也不容忽视。广东饮水机企业如果想继续引

领市场,就必须认真学习浙江企业对产品制造工艺质量的重视。一旦浙江企业加强了

自身的品牌营销,广东企业就有可能逐渐丧失现有的市场份额。

饮水机成本核算方法

商用饮水机是广泛使用的设备,包括办公场所、学校、商场、酒店等公共场所。由于使用频率高,商用饮水机需要定期进行维修和保养,以确保水质清洁卫生,同时避免出现故障。商用饮水机维修业务因此而逐渐崭露头角。

在未来,商用饮水机维修业务前景广阔。随着人们对健康饮水的重视程度提高,商用饮水机需求量将不断增加。而且,商用饮水机维修业务也将越来越重要,因为维修保养与饮用水质量密切相关,如果商用饮水机无法正常工作,会给人们带来安全隐患。

此外,商用饮水机维修业务也可以为商家带来良好的收益。这项业务需要专业技能和经验,许多商家无法自己处理这些问题,因此需要专业的维修服务。商家可以选择与专业的维修公司合作,为他们的客户提供良好的服务,从而增加收入。

总体而言,商用饮水机维修业务前景良好。无论是从人们对健康饮水的需求还是商家的利润考虑,商用饮水机维修业务都有着广阔的发展前景。

饮水机是一种常见的设备,能够方便地为用户提供饮用水。虽然饮水机的价格并不太高,但在进行成本核算的时候还是需要注意一些问题,以确保计算准确。

饮水机成本的核算包括以下几个方面。

1. 直接成本

直接成本是指产生饮水机产品所需要的成本,其中包括原材料成本、生产成本、人工成本等。这些成本通常占总成本的较大比例。

2.间接成本

间接成本是指除了直接成本以外的其他成本,如包装、运输、推广、管理等。这些成本通常不直接与饮水机的生产和销售相关,但对产品的成本和价格仍有一定的影响。

3. 销售成本

销售成本是指为了销售饮水机所需要的一些费用,如销售人员的工资、广告宣传费用、售后服务等。这些成本直接影响产品的销售价格。

4. 利润

利润是指销售饮水机所产生的额外收入。利润通常是成本和销售价格之间的差额,可用于补偿企业的各项费用,也可为企业提供资金储备。

在进行饮水机成本核算时,必须充分考虑以上因素,确保计算准确。同时,在选择饮水机供应商时,也要根据实际需求和预算合理选择,以确保优质的饮水机产品同时不失控制成本。