中央空调安装接单平台电话_中央空调安装接单平台

1.美的工程师接单后多久联系用户

2.中国义乌国际商贸城的市场介绍

3.谁有装饰公司的薪酬制度？特别是东易日盛、星艺装饰等公司的薪酬设计方案！不胜感激！

4.中央空调验收单验收内容怎么写

5.杭州三替服务集团的服务内容和项目

装修平台就是很不错的选择了，可以解决装修的一些小麻烦和烦恼。那么装修接单平台有哪些呢，装修的注意事项是什么，这些内容都很重要的，下面就来具体的介绍一下相关的内容和小常识。

有很多的网络平台可以帮助大家解决装修方面的问题，比如说装修平台就是很不错的选择了，可以解决装修的一些小麻烦和烦恼。那么装修接单平台有哪些呢，装修的注意事项是什么，这些内容都很重要的，下面就来具体的介绍一下相关的内容和小常识。

装修接单平台有哪些？

1、装修之家

装修之家隶属于济南六度网络技术有限公司，是一个在线装修招标平台，服务于装修业主和装修公司。公司依托强大的优势，努力打造服务于业主的在线装修平台，通过整合装修公司，为各市级的装修业主提供免费量房、免费设计、免费预算报价等装修服务。通过装修之家网的严格筛选，筛选出当地价格优惠、工程质量高、售后服务好的装修公司，严格杜绝装修过程中业主遇到的各种问题和陷阱，真正做到让业主省钱、省心、省时、省力的装修。

2、

（Fang．com）是房地产家居行业专业网络平台，一直专注新房、二手房、租房、家居、房地产研究等领域的互联网创新，在房地产互联网移动及PC均处于行业前列。

3、齐家网

2005年成立，积极响应消费升级，以提升行业效率和用户体验为己任，提供一站式装修解决方案；在用户数、商家数、创新及口碑上硕果累累，持续推动行业发展。迄今已在300个城市落地，服务用户过2000万，是国内装修、建材、家居领域互联网口碑大平台。

4、舒适100

舒适100（shushi100．com）是国内的舒适集成O2O服务平台，业务范围涵盖家庭暖、中央空调、新风系统、中央净水、中央热水、中央除尘、太阳能、智能家居等八大舒适集成领域，致力于?正品低价、一站到家?，为用户打造专业、诚信、快捷、跨地域的一站式服务平台。

装修的注意事项？

装修注意事项一：装修公司说材料好就好吗？你不检查下永远不知道

仅凭装修公司一面之词，你就能判断出材料的好坏吗？任何人都做不到这一点，毕竟东材料的专业人士很少。当选择材料的时候会有专人向你讲解，这时候就要考验自己的判断能力了。如何避免被装修公司?套近乎?？一定需要多方面了解装修的知识，这只最主要也是最直接的解决办法。如果已经定装修的业主，当材料进场时，一定一定一定要去现场亲自验收哦。一些装修材料，例如、木地板、木材等，切记不要将其暴晒在太阳底下，应该放置于房间中的背光面。

装修注意事项二：材料都是用钱买来的，请妥善保护?它们?

材料都是需要经过保护的。一些容易吸收水分的材料，例如木材、石膏板、家具等，在运输或者放置是一定要轻拿轻放，并且将它们防止干燥处，尤其是夏天更要避免他们受潮，因为板材的收缩系数大，如果不注意这一点，施工过后，入住一段时间就很容易开裂变形（我亲测）。

装修注意事项三：基层处理很重要，现场监工

基层处理指的是墙面基层处理、地面基层处理等。之所以要做一系列的基层处理，其一是因为不想让底层过于干燥；其二是因为为日后的施工提供方便。

装修注意事项四：特定季节装修要知晓这些，别让自己后悔

夏日因为比较潮湿，油漆等材料干得慢，且其吸收空气中的水分之后会长生一层雾面，一般的应对方法则是利用吹干机，使油漆干得快一些。可能很多业主会碰到装修时乳胶漆因为干得比较慢，在潮热的空气中发霉变味等问题，这时候一定要保持开窗通风。

关于装修接单平台有哪些这个问题，大家都了解了吧，其实这些平台都是装修平台上的佼佼者，而且也有主导领军地位，品质高服务好，深受消费者们的好评。装修的注意事项也有很多的，大家要了解相关的内容，这样可以解决很多装修方面的烦恼，让大家没有后顾之忧。

美的工程师接单后多久联系用户

性能不同，声音不同。

1、性能不同：格力空调的da1系列可以接多个风道，db系列只能接单风道。

2、声音不同。格力空调的da1系列的声音小，对周围影响较小，格力空调的db的声音大，对周围环境影响较大。

中国义乌国际商贸城的市场介绍

美的工程师接单后24小时内联系用户。

美的在全国范围拥有完善的售后服务体系，由当地经销商、用户发展团队、总部售后部门合力打造的三重售后支持系统，以及专业提供的免费培训、维修、保养等特色六大金牌服务，解决您在操作美的产品过程中遇到的任何问题，美的工程师接单后24小时内就会联系用户，让用户享受无忧服务保障。

美的集团介绍：

美的集团是一家集消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统、智能供应链、芯片产业、电梯产业的科技集团。1968年成立于佛山顺德，现总部位于广东省佛山市顺德区北滘镇内，在世界范围内拥有约200家子公司、60多个海外分支机构及10个战略业务单位，同时为德国库卡集团最主要股东。

美的集团的业务包括以厨房家电、冰箱、洗衣机及各类小家电为主的消费电器业务；以家用空调、中央空调等供暖及通风系统为主的暖通空调业务；以德国库卡集团、美的机器人公司等为核心的机器人及工业自动化系统业务；以安得智联为集成解决方案服务平台的智能供应链业务；美仁半导体公司的芯片业务。

以上内容参考?百度百科-美的

谁有装饰公司的薪酬制度？特别是东易日盛、星艺装饰等公司的薪酬设计方案！不胜感激！

中国义乌国际商贸城是义乌商城集团顺应国际化发展需求建造的全新理念的现代化专业市场。

中国义乌国际商贸城（福田市场）秉承“科学的规划、一流的设计、现代化的建筑”的理念，致力于前瞻性地打造一个全新的市场发展空间，引领传统集散型市场向现代化国际市场飞跃，具有现代化、信息化、国际化的特色，是义乌建设国际性商贸城市的标志性建筑。

中国义乌国际商贸城配套设施完善、环境优美、服务功能强大。市场设有中央空调、货梯、电梯、内高架桥、大型停车场等设施，汽车可直接进入市场各楼层，并配备了专业的外商服务中心，购商经营区和信息化管理系统。市场建有大型全彩信息屏，单、双色信息显示屏，广播系统，数字信息网站。同时，融入多元人性化设计元素，引进开设了餐饮美食、电讯服务、中庭休闲、交通运输、金融等服务，是一个集购物、旅游为一体的国际性商业平台。 中国义乌国际商贸城一区市场于2001年10月奠基，2002年10月22日正式投入营运，市场占地420亩，建筑面积34万平方米，总投资7亿元，分为主体市场、生产企业直销中心、商品购中心、仓储中心、餐饮中心五大经营区，共有商位10000余个，经营户10500余户。一楼经营花类、玩具；二楼经营饰品；三楼经营工艺礼品；四楼开办了中小生产企业直销中心、台商馆，东铺房为外贸企业购服务中心。

中国义乌国际商贸城是一个集现代化、国际化、信息化于一体的商品交易市场。自开业以来，一是实现了由传统贸易向以商品展示、洽谈、接单和电子商务为主的现代化经营方式的转变，被国内外客商誉为“永不落幕的博览会”；二是实现了国际贸易超过国内贸易的转变，每天客商达4万人次，外商达5000人次，商品外贸出口率达60%以上，90%以上商位承接外贸业务，商品销往140多个国家和地区；三是实现了市场硬件的智能化，整个市场人流、物流、信息流畅通，场内安装电梯、自动扶梯37座，汽车可直上二、三、四层，整个市场安装了13000多个宽带网络接口，每个商位都可上网交易和查阅信息。

中国义乌国际商贸城一区市场是浙江省旅游局指定的购物旅游定点单位，被省工商局授予全省首个“五星级市场”称号。 义乌第四代市场于1990年筹办，1991年动工兴建，1992年1月17日通过交工验收，可安排摊位7100个。1月26日至28日，义乌第四代市场新老摊位共13910个通过抽签、公证进行分配。2月13日，义乌第四代市场试营业。3月2日，国家工商局在北京人民大会堂举行新闻发布会，首次公布全国十大市场名单，义乌小商品市场名列榜首。8月3日，义乌小商品市场名列榜首。1993年12月17日，中国小商品城股份有限公司（商城集团前身）创立。1994年6月4日，中国小商品城中国小商品城第四代市场二期工程通过交工验收，6月23日至26日，小商品城14673个新老摊位进行了调整。7月8日，二期市场试营业。至此小商品城建筑面积扩大到22.8万平方米，摊位数增至23000个。　　中国小商品城第四代市场的建设，取了集资建场办法，其中一期市场7710户集资1542万元，二期市场5989户集资11.8万元。1992年，中国小商品城成交额20.54亿元，1993年45.15亿元，1994年猛增至102.1亿元。1995年达到152亿元。

20世纪后期，义乌，这座建在市场上的城市，完成了美丽的蜕变。

中央空调验收单验收内容怎么写

第一部分（设计师）

1. 设计师级别、工资标准的划分

1.1. 取消以前制定的所有工资提成奖励办法，自三月一日起（以签单为准）执行新的工资提成奖励办法。

1.2. 公司所有设计师分为四个级别：普通设计师、优秀设计师、主任设计师、首席设计师。

1.3. 设计师工资奖励标准（图一）

所占比例 级别 底薪

（元/月） 任务

（万元/月） 升级标准 降级标准

10% 绘图员 无 无任务 能独立连续三个月累计签单达10万元方可提出转正申请 无

10% 普通设计师 600 3万元 连续三个月累计签单达15万元即可升为优秀设计师 连续三个月累计签单未达到6万元的降为绘图员

25% 优秀设计师 1000 5万元 连续三个月累计签单达25万元即可升为主任设计师 连续三个月累计签单未达到8万元的降下一级别

45% 主任设计师 1600 8万元 连续三个月累计签单达36万元即可升为首席设计师 连续三个月累计签单未达到14万元的降下一级别

15% 首席设计师 2400 12万元 连续六个月累计签单达90万元，且在近期内荣获国内外设计奖项，每月100%完成主材推广量可升为设计总监 连续三个月累计签单未达到24万元的降下一级别

5% 设计总监 3000 无月任务 全年应完成180万元的指标产值，若所属店面预算、图纸出问题，则取消该单总提成。

注：1、计算工资的任务标准按设计师当月签单合同值考核；

2、只签设计不转施工的收费协议书，按所收取设计费金额的三倍考核设计师当月业绩；

3、所有级别当月未完成任务的，则按完成比例发放底薪，最低确保50%底薪，若连续两个月业绩为零，自动除名。

2. 设计师签单提成标准

2.1. 所有设计师自接单提成标准为（以下均按签单净值计提）：

一级预算报价提4% 二级预算报价提5%

预算报价提6% 四级预算报价提8%

2.2. 客户满意度满分、工程部评分满分、主材推广达标（含橱柜、衣帽间），在原提成基础上可提请0.5%。

2.3. 被评选为样板房的工地，设计师可享受200元奖励，一次性发放。

2.4. 管理费收足的情况下，同时又无其他任何优惠，则设计师可在原提成基础上再奖励1%的提成；若公司规定必须收足管理费，而设计师未收足，则在原提成点数上下降0.5%；若设计师在签定合同时，对客户进行施工员工资打折，则也在原提成点数上下降0.5%；若有其他特殊优惠的，则按特殊签单进行处理，以技经部批示为准。

2.5. 老客户带单证明在客户服务中心备案有效后，经上级领导签字认可，由公司向对方支付工程净值的3%为介绍推广费，设计师提成减少1%；市场部带单业绩提成减少1%；项目经理带单、员工带单均等同于市场部所带自然客户，设计师提成减少1%；

2.6. 2007年近新的电子报价单执行，设计师绝对不能低于（优惠客户）报价单签合同，否则承担全部责任且部门经理承担连带责任。设计师在公司任职期间，不得私自接单，否则一经发现，证据确凿，一律开除并赔偿公司相应损失，取消所有未提成金额。

3. 签单提成=基本提成+工作质量提成

※ 基本提成：设计师可提取本人当月工程回款的50%；

※ 工作质量提成：工程结算后，设计师凭设计手册和客户签字等相关手续，公司根据《客户意见反馈表》或电话回访（在客户未填“客户意见反馈表”的情况下）中，客户对设计师服务质量、设计质量的反馈意见以及公司质量技经部评定的“设计师工作质量”得分，给设计师发放工程总额50%的质量提成。

4. 具体提成办法如下：

4.1. 设计师绩效考核由客户评分与工程部评分各占50%；

4.2. 绩效考评标准：

4.2.1. 90分以上（含90分）不扣减尾提；70分至89分（含70分）扣减50%尾提；70分以下无尾提。

4.2.2. 凡因设计师原因造成投诉到总部或市场的，投诉严重的取消设计师该项工程的所有提成，并按公司管理制度赔偿公司所造成的损失和其他损失。（A 市场认定投诉成立，公司就予以认可。B 投诉到公司总部进行认定成立的。以上两种情况均取消设计师后期50%提成。）

4.2.3. 如设计师对客户评价和工作质量评定持有异议的，可在一周内向分部经理提出申诉，由其部门经理到质量技经部核查。

4.2.4. 如因非设计师原因客户没按规定交纳尾款的，设计师可在尾款交纳期限过后一周内向其部门负责人提出申诉，由其部门负责人向人力部核查，经核实后根据实际回款给予相应部分提成，在下个月发放效益工资时给予补发。

4.2.5. 设计师每月应完成主材推广金额指标，主材推广金额考核指标分为：

4.2.5.1. 完成推广由本公司生产的橱柜、衣帽间按签单总额的100%考核，占总提成的0.5%；

4.2.5.2. 除橱柜、衣帽间以外的主材，完成指标为签单总额的30%考核，占总提成的0.5%；

4.2.5.3. 若未完成则按以下二种处理方式进行：

A 在签单之前有请示（因客户事实情况而无法避免的特殊情况造成设计师主材推广不能达标的，由设计师主动向本分部经理提出请示，经分部经理审核后报上一级领导审批），由公司负责进行稽查，审核后若查明情况属实，可不按此主材推广指标考核。按设计师当笔业务提成扣减0.5%执行（哪一项未完成就扣哪一项）。

B 设计师未提前向分部经理请示，并故意隐瞒而造成主材推广不能达标的，对该设计师级别进行降一级处罚，并扣减当笔签单提成1%；

5. 设计师级别管理

5.1. 新进入公司的所有设计师试用期均为三个月。原则上新参加公司工作的设计师均为绘图员，经三个月试用期基本考核合格后方能转为设计师。

5.2. 绘图员在试用期内申报评级通过的，按所评定级别给予待遇，待三个月后正式转为相应设计师级别，并给予相应级别。没有通过的，仍按正常程序办理。

5.3. 设计师级别一经评定，就必须按相应级别产值标准及基本考核标准进行考核。

6. 设计师级别评定管理

6.1. 设计师级别评定取动态管理，每3个月一评。取易上易下的原则，参评标准不高，评审完全以能力为主，综合评审为辅的原则。

6.2. 优秀级、主任级、首席设计师经考核达标后评定，绘图员不属参评之列，达到基本考核标准，可转为优秀级设计师。

6.3. 申请条件

A 第一次报名参评设计师可越级别申报，已经参评过的设计师需逐级申报。

B 第一次报名参评的设计师可任意选取一个在本公司所做工程参评，优秀设计师、主任设计师要参加上一级别设计师的评定，必须完成本级考核标准，方能任意选取一个在本公司所做的工程参评。

C 在报名时，将工程的全套图及设计说明一份随报名表一起上报。

D 公装不包括在内。

7. 设计费收取标准及提成办法

7.1. 主任设计师、首席设计师必须收取设计费，首席设计师不低于60元/平方米；

7.2. 设计师设计费收取及考核标准如下：（图表2）

设计师级别 设计费收取标准

（套内面积） 设计费收取下限/每个工程 设计师每月设计收费产值 设计师设计费提成标准总提成比例

首席设计师 110-120元/平方米 10000 4000 30%

主任设计师 50-60元/平方米 4000 2000 30%

优秀设计师 20-40元/平方米 2000 1000 30%

7.3. 设计费提成办法：

7.3.1. 在客户交足应缴纳的所有设计费后，设计师按所收取的设计费净值的30%一次性提成。

7.3.2. 收费协议所产生的效果图制作费、晒图费等费用计入成本，从所收取的设计费金额内进行扣减，设计师按扣减后的净值进行提成。

7.3.3. 足额收取了设计费，且属非设计原因未转化施工的，设计师仍可正常享受设计费提成。

8. 设计师引导客户主材推广费激励办法：

推广主材商家必须是“九鼎尊贵会”特约加盟商。主材范围（家具、洁具、地板、墙地砖、灯具、中央空调、窗帘、沙发、地漏、楼梯、卫浴挂件、壁纸、背景音响、智能家居、电动窗、开关面板、大理石、花岗岩、厨房电器、电动车库、地热、饰品、后期配饰等）。所有设计师必须与客户签定主材代购合同，若客户不愿签主材代购合同也可到“九鼎尊贵会”特约加盟商处购买。客户签定主材代购合同后，必须向公司一次性支付主材金额（多退少补）。

8.1. 每月20号由九鼎尊贵会会员俱乐部管理中心文员统计上月设计师推广费结算报表交至九鼎尊贵会经理审核确认，经总裁审批报人力部发放。

8.2. 公司成立以来运用科学手段，大量媒体广告投放、企业知名度逐年提升、公司平台不断扩大，同时也培养了一批品德高尚、理念超前的专业设计师队伍，公司应如何充分利用此优势在材料方面获取应得利润？针对主材如何实施提成方法制定如下：

A 利润的30%奖励给店面经理；利润的5%奖励给尊贵会经理；利润的2%奖励给材料专员。

该利润分配方法充分体现了公平、公正、合理，让参与的、付出的均有收获，只有这样才能有力度执行会员俱乐部材料购买力，并起到全员参与控管作用，层层控管，层层把关，深入到工程部工地现场监控。

8.3. 具体推广后会有明确的通知及特价办法，按书面通知执行。

8.4. 设计师按公司设计师签单提成标准执行。

9. 九鼎日盛整体家居成品化推广提成办法：

9.1. 享受设计师签单提成办法，以实际发生结算金额为考核，并可以计入主材推广金额考核指标范围（橱柜、定制家具、成品门、隔断、壁柜门、折叠门、衣柜、浴柜）

人力部

公 司 总 裁

九鼎尊贵会管理中心

店 面 主 材 专 员

店 面 分 部 经 理

设 计 师

九鼎尊贵会统计

第二部分（客户经理）

1. 适用范围：各分部的客户经理。

2. 制度目的：在完成客户经理手册的工作内容前提下，工作认真、表现程度上进、品德良好、敬业的客户经理等人员才能享受以下奖励。

3. 职位级别：客户经理

4. 薪酬标准：

职位 底薪（元） 提成奖励 年终奖励

试用 转正

普通客户经理 1000元/月 1200元/月

（转正标准为月完成30万元任务指标，累计三个月未完成任务指标，则底薪降为试用标准） 所属店面签单净值的千分之三 完成全年所属店面的任务指标方能享受全年签单额的千分之一的提成。

高级客户经理 1200元/月 1500元/月 享受市场营销人员的提成

第三部分 （分部经理）

1. 薪酬制度：

级别 底薪（元） 考核指标 提成比例

0—完成指标任务 全年超额完成任务指标部分至200% 超额完成指标200%以上部分

一 般 2200元 任务指标按所管辖部门实际设计师人数及级别进行考核 5‰ 5‰ 1‰

高 级 3000元 5‰ 5‰ 1．5‰

备 注 1、未完成任务指标，底薪按未完成比例进行扣减；

2、连续三个月未完成任务降为客户经理； 签单首付款进帐后提成，无其他分成 年终兑现 年终兑现

注：市场部带单及总部派单、及项目经理带单业绩折半。

第四部分（橱柜设计部）

工资及提成考核制度：

1、 设计师：

公司实行设计师接单制度，由设计师负责接单、测量、设计、签定合同、下单、联系安装、收款等全套的业务工作。

A 设计师薪酬

职位 底薪（元） 任务规定（元/月） 补助 提成

见习设计师 600元/月 无 无 A 当月累计签合同金额（含电器及配件）低于3万元（含3万元），提成比例按6‰

B 当月累计签合同金额（含电器配件）3万元—6万元（含6万元），提成比例为8‰

C 当月累计签合同金额（含电器配件）6万元—8万元（含8万元）提成比例为1%

D 当月累计签合同金额（含电器配件）8万元以上，提成比例为1.5%

普通设计师 800元/月 2万元/月 140元/月

优秀设计师 1200元/月 4万元/月 140元/月

2、 设计总监薪酬：

橱柜厂实行总监负责制，橱柜设计总监负责设计橱柜、新产品开发，对设计部的内部管理，处理橱柜厂及橱柜设计部与各部门之间的协调事宜等，对设计师的设计及谈单能力均有培训及监督义务。

职位 试用底薪（元） 转正标准（元/月） 补助

设计总监 1800元/月 2500元/月 无

提成 1、 橱柜销售总款0.5%的提成+整体衣帽间销售总款的0.5%的提成;

2、 整体衣帽间为设计决监自行负责设计,则按一般设计师提成办法执行,即以1.5%计提,同时此单不再计入总提成业绩中,即不再享受0.5%的总提成.

橱(衣)柜家装提成表

一、橱柜类

1、 防潮板系列（卖场）

名称 单位 零售价 备注

地柜 延米 900元 防潮板门板

台面 / 包含入地柜 帝斯曼和记石

吊柜 延米 350元 防潮板

侧视板 平方 350元 防潮板

铝合金玻璃门 个 200元 补差价

带单人提点：8个点，展厅最低可打9折，不包含五金。

2、 UV漆系列（卖场）

名称 单位 零售价 备注

地柜 延米 1470元 UV漆门板

台面 / 包含入地柜 帝斯曼和记石

吊柜 延米 790元 UV漆门板

侧视板 平方 680元 UV漆门板

铝合金玻璃门 个 200元 补差价

带单人提点：10个点，展厅最低可打9折，不包含五金。

3、 德国覆膜系列（卖场）

名称 单位 零售价 备注

地柜 延米 1800元 德国覆膜门板

台面 / 包含入地柜 帝斯曼和记石

吊柜 延米 1100元 德国覆膜门板

侧视板 平方 880元 德国覆膜门板

六孔窗 延米 100元 补差价

带单人提点：15个点，展厅最低可打9折，不包含五金。

4、 台湾覆膜系列（卖场）

名称 单位 零售价 备注

地柜 延米 1100元 台湾覆膜门板

台面 / 包含入地柜 帝斯曼和记石

吊柜 延米 490元 台湾覆膜门板

侧视板 平方 450元 台湾覆膜门板

带单人提点：10个点，展厅最低可打9折，不包含五金。

5、 钢琴烤漆系列（卖场）

名称 单位 零售价 备注

地柜 延米 3580元 钢琴烤漆门板

台面 / 包含入地柜 帝斯曼和记石

吊柜 延米 2100元 钢琴烤漆门板

侧视板 平方 1180元 钢琴烤漆门板

双面烤漆 平方 100元 补差价

带单人提点：15个点，展厅最低可打9折，不包含五金。

杭州三替服务集团的服务内容和项目

正常使用的情况下，保修期内造成的质量问题，实行免费维修或更换零件。用户运输，使用不当或自行拆卸而损坏的，酌情收取维修费及零件成本费 ；

2.整机免费保修一年(保修时间以为准) ；

3.本保修不包括因误用、滥用、意外、认为疏忽、自然灾害、安装不当、出租和商业用途而导致的损坏 ；

4.倘若产品机身编号被更改或去除，则保修无效 ；

5.保修的客户须出示购买该电器之，及本保修卡，以确保产品保修期仍然有效 ；

维修温馨提示：

1.本订单全部费用需要在实际服务时与商家(工程师)进行确认，根据实际情况收费 ；

2.本订单(保修期外)上门费，不包括维修材料费、高空费、人工费等等 ；

3.机器使用时间15年以上，建议购买新机；

4.维修后开保修单，免费质保三个月至六个月(具体保修时间换材料有关，保修期限已开单据为准) ；

5.工程师维修经验均有5年以上维修/安装经验，请您放心选择 ；

6.请仔细核对您填写的手机号，并保持电话畅通，工程师接单后于此号码沟通或预约具体上门时间 ；

目前，三替集团下共设有浙江96365生活服务平台、三替搬家公司、三替空调维修公司、三替下水管道疏通公司、三替快送公司、三替职业技能培训学校等六家法人企业三替富阳分公司、三替滨江分公司、三替空调服务中心、三替家电维修中心、三替网购中心、花卉园艺场等十家非法人企业。可以这么说：三替能够为杭钢等大型工业企业进行工业清洗服务，能为萧山国际机场搬迁，能够维修中央空调、电梯、锅炉等大型设备，能够管理四个以上变压器的高压配电房，也能从事三星级以上宾馆的大堂石材打蜡、抛光、晶面处理，更能从事园林设计与施工，家庭、写字楼的装修，更能为市民提供钟点工、家庭保洁等服务。三替能为家庭和企事业单位提供十六大类一百余项服务，是全国服务范围最广，服务项目最多的家庭单位后勤服务类企业。　　三替集团具有大专以上的管理技术人员100余名；三替自主开发的“管理信息系统”20多个分支机构可以在同一业务平台上进行接单、调度、结算、回访、统计分析工作，使三替实现了现代化的管理。三替购物网，是三替自主开发的网上购物平台，有十万种商品可供客户选购，2005年被评为“杭州十大示范网站”。

浙江省与香港在杭举办的“杭港现代服务业品牌论坛”中，把三替作为杭州成功的现代服务品牌加以介绍；国家发改委现代服务业调查组到杭州调研时专程走访了三替集团，要求把三替的成功模式向全国推广。