智能化工程_智能化工程专业承包二级资质

2024-07-19 08:29:45

1.国防工程及其智能化是干啥的

2.弱电智能化系统工程到底涉及哪些系统？5a及3s是什么

3.智能化系统工程监理工作？

4.智能化工程技术主要学什么

智能化工程_智能化工程专业承包二级资质

1、通信网络系统通信系统：卫星及有线电视系统，公共广播系统等；

2、办公自动化系统计算机网络系统：信息平台及办公自动化应用软件，网络安全系统等；

3、建筑设备监控系统：空调与通风系统，变配电系统等；

4、火灾报警及消防联动系统：火灾和可燃气体探测系统，火灾报警控制系统等；

5、安全防范系统：电视监控系统，入侵报警系统，出入口控制系统等；

6、综合布线系统：缆线敷设和终接，机柜、机架、配线架的安装，信息插座和光缆芯线终端的安装等;

7、智能化集成系统：集成系统网络，实时数据库，信息安全等；

8、环境系统：空间环境，室内空调环境，视觉照明环境，电磁环境等；

9、住宅小区智能化系统：安全防范系统，物业管理系统等。

国防工程及其智能化是干啥的

一、建筑智能化工程的组成

建筑智能化工程按国家《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300;2001划分为十个子分部工程：通信网络系统，办公自动化系统，建筑设备自动监控系统，火灾自动报警及消防联动系统，安全防范管理系统，综合布线系统，智能化系统集成，电源与接地，环境，住宅（小区）智能化系统。

（一）通信网络系统的组成

通信网络系统使建筑物内语音、数据、图像、可靠的传输。包括：电话通信系统，卫星通信系统、无线信号覆盖系统、及有线电视系统、电视会议系统、背景音响及广播系统等。

（二）信息网络系统的组成

信息网络系统包括计算机网络设备（交换机、路由器、防火墙、网管工作站、服务器等）、应用软件、管理软件及网络安全等。

（三）综合布线系统的组成

综合布线系统由工作区子系统、水平布线子系统、设备间子系统、垂直干线子系统、管理间子系统、建筑群子系统组成。

（四）火灾自动报警及消防联动系统的组成

火灾自动报警及消防联动系统由火灾探测器、输入模块、报警控制器、联动控制器与控制模块等组成。主要功能为火灾参数的检测，火灾信息的处理与自动报警，消防设备联动与协调控制，消防系统的计算机管理等。

（五）安全防范管理系统的组成

建筑的安全防范系统是为保障人身和财产的安全，运用计算机通信、电视监控及入侵报警等技术形成的综合安全防范体系。

（六）建筑设备自动监控系统的组成

建筑设备自动监控系统主要由中央工作站计算机、现场控制器、传感器、执行器等设备及相应的软件组成。对建筑物内空调通风、给水排水、变配电和照明等设备进行监测、控制及自动化管理。使设备安全、可靠运行，提供节能及舒适的生活和工作环境。

（七）办公自动化系统的组成及其功能

（九）住宅（小区）智能化系统

二、建筑智能化工程的施工程序

建筑智能化工程的一般施工程序：施工准备施工图深化设备、材料购及验收线路敷设设备、元件安装系统检测系统竣工验收。

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弱电智能化系统工程到底涉及哪些系统？5a及3s是什么

智能化工程，也就是创建多种形式的智能化系统。既是适应现代经济、军事和科技发展的需要，也是智能科学和复杂性科学研究的实际应用。

智能建造是通过数字化、自动化、智能化的手段，提高建造项目的效率、质量和可持续性，满足人们日益增长的建筑需求的。

智能建造技术是一种基于人工智能技术、物联网技术、大数据技术等现代信息技术的建造技术。其主要目的就是通过一系列的智能技术来满足人类各种的建筑需求。智能建造技术可以应用于建筑设计、材料选择、工程施工、质量控制、安全管理等方面。

其可以实现建筑信息模型的智能化设计和管理，通过传感器和物联网技术实现工程现场的实时监测和控制，利用大数据技术优化建造过程和利用，提高建造项目的效率和质量。这种技术可以提高建筑工程的质量、效率和安全性，同时降低浪费和环境污染。

智能建造具体应用：

1、材料选择：智能建造技术可以应用于材料选择和管理。通过大数据技术，可以分析材料性能、成本、环境友好度等因素，帮助建筑设计师和建筑师选择最优材料。例如，可以通过智能材料库管理系统查询材料库的信息，选择最适合的材料。

2、工程施工：智能建造技术可以应用于工程施工的自动化和智能化。例如，可以通过传感器和物联网技术实现工程现场的实时监测和控制，自动化管理施工进度和质量，提高施工效率和质量。

3、安全管理：智能建造技术可以应用于安全管理。例如，可以通过智能传感器和摄像头实时监测工地安全状况，自动化地检测和诊断安全问题，提高安全管理效率和准确性，降低工地事故风险。

智能化系统工程监理工作？

弱电智能化系统工程涉及多个系统，主要包括以下几类：

综合布线系统：这是弱电系统的骨架，包括工作区子系统、水平布线子系统、垂直布线子系统、管理间子系统、设备间子系统等。

计算机网络系统：分为办公网和智能化网两部分，两套网络在硬件上物理隔离，组成相互独立的局域网。

安防监控系统：包括监控、安防报警系统、巡更系统、门禁、停车场管理等子系统。

楼宇自动化系统：也叫楼控系统，是建筑设备管理系统，包括给排水、送排风、空调、配电等。

办公自动化系统：大多数的写字楼和居民楼内没有办公自动化系统。

背景音乐系统：有时和消防系统共用，注意消防为独立的单独弱电系统。

智能家居系统：包括智能照明、智能安防、智能窗帘、智能环境监测等子系统。

音多媒体系统：包括会议、远程会议、信息发布等子系统。

消防自动化系统：包括火灾自动报警、消防联动控制等子系统。

停车场管理系统：包括车位引导、停车位预约、反向寻车等子系统。

电子巡更系统：通过安装于现场的巡更设备，管理人员可以不在现场就可以了解巡逻人员是否按规定巡视。

信息发布系统：该系统可以实现楼宇内部的信息分发和播放，通常与楼宇内部管理系统集成在一起。

远程会议系统：该系统可以实现远程会议等功能，无需现场会议即可进行交流和讨论。

无线覆盖系统：该系统可以实现对室内无线信号的覆盖和增强，提高室内无线通讯质量。

能耗监测系统：该系统可以对楼宇内的能耗进行实时监测和数据分析，帮助管理人员了解和掌握能源消耗情况，为节能减排提供数据支持。

以上是弱电智能化系统工程中常见的一些子系统，根据具体的项目需求和建筑功能，还可以进一步细化和定制相关系统。

智能化工程技术主要学什么

智能化系统工程监理工作具体包括哪些内容呢？下面中达咨询为你介绍相关内容。

一、项目背景资料

A项目。合同工期65天。2005年2月3日开工。在八个城区、近郊区，选择40个高层建筑物的顶层，或者就近竖立15米水泥杆，上面设置监测设备，对附近扬尘污染情况进行监测。整个数据传输用有线电视的***光纤网络，链接到监控中心的监控屏幕和计算机终端上。

承担该项目建设的是国内一家著名集团公司Z.

项目在2005年11月竣工验收。

B项目。合同工期90天。项目组成：

1.建立由GIS、（含在线检测）、应急指挥、信访语音服务等4个子系统组成的网络中心。网络中心建设又分成硬件和软件两部分。

2.选择14个高层建筑物的顶层，设置监测设备，通过无线传输方式，将信号链接到监控中心的监控屏幕和计算机终端上。

3.选择10个正在运行的大型设备或者装置，对生产过程中的烟尘、污水、有害气体等进行样，数据通过无线通讯网络，链接到监控中心的监控屏幕和计算机终端上。

B项目被分成了五个标段，北京地区四家公司和外地一家公司中标。2005年9月进行公开招投标。12月承包商进场施工。目前项目进入试运行期。预计在2006年6月竣工验收。

二、分析项目特点，进度控制是监理工作的重点

建筑工程中，承包商要组织各种，对原材料、构件、半成品等等进行再加工，变成产品。而智能化系统工程一般属于系统集成，承包商不需要去生产产品，只要将不同制造厂商成熟产品有机组合起来即可。所以相对于建筑工程，智能化系统工程的质量控制工作比较简单。

在工程造价方面，智能化系统工程一般用固定总价合同（包括购合同），所以造价目标控制难度不大。

由于不用在现场组织大规模的工程施工，所以防止出安全事故的压力小。

进度控制则不同。由于两个项目的业主都是部门，因此在对待是按照上级领导指示办事，还是严格执行合同问题上，业主往往忽视合同规定，而执行领导的意见。这就给进度控制带来了很大困难。

A项目中，招投标文件和合同书均规定监控系统前端设备安装在15米的水泥杆顶端。Z公司为此做好了开工前的准备工作。但是工程2月3日开工后，业主决定将前端设备的位置变更为在高层建筑物顶层安装。承包商没有提出异议。由于变更突然，为了确定设备安装的具体位置和可利用，需要重新勘查施工现场，所以迟至3月28日，承包商才开始在部分地点组织设备安装。原定4月24日竣工的合同（进度）目标已经不可能实现。勘查施工现场，协调各方关系难度之大，超出甲乙双方的想象。一段时间，工期拖期严重，甚至威胁到项目能否继续做下去。

B项目也遇到过类似情况。

面对工程进度目标处于失控的边缘，监理工程师的经验发挥了作用。首先，应该肯定建设单位有权根据各种因素（包括领导指示），调整项目内容，提出新的目标；其次，需要监理工程师讲究工作方法，说服建设方尽量避免提出较大的合同变更要求；第三，要求监理工程师能够根据项目变化，拿出措施，尽快补充、完善相应的变更手续，以维护合同的严肃性；第四，做好承包商的工作，避免索赔的发生。

基于这四点认识，笔者先做建设单位的工作。提醒建设单位应该带头执行合同规定，不可过分随意、过分频繁地变更合同内容，否则工期无法保证。而工期拖期严重，会招致上级领导的不满意——这个后果对部门而言，相当紧要！这种分析和提醒是有效的，A单位的上级领导明确表态：（项目实施）不用再请示领导了，严格按照合同办事。

其次，协助甲方完善合同。对已经具备条件，可以在高层建筑物顶层安装设备的监控点，用《监理例会纪要》的形式确定下来，做为原合同的补充文件。对协调难度大、短时间确定不下来、而建设单位又不愿意放弃的点，执行原合同方案——就近立（15米）杆安装前端设备。

第三，放弃整体验收，改为分阶段验收。到5月25日为第一阶段。此时，80%的前端设备安装工作完成；软件安调工作基本完成；监控网络能够正常运行。监理单位组织了预验收。剩余20%的前端设备安装工作，放到3个月的试运行期内完成。试运行期结束，由建设单位组织正式验收。

通过取的一系列措施，到组织预验收的5月25日，虽然工期拖期了一个月，但是承包商施工时间仍然控制在65天内，符合合同要求。而试运行期结束后，整个项目运行达到了合同目标，基本没有耽误建设单位组织正式验收。

鉴于监理公司在整个项目进度控制上的出色表现，建设单位又推荐了类似项目B的监理工作。

三、智能化系统工程承包商多为系统集成商，组织施工能力弱，需要监理工程师进行具体指导

系统集成商是国际上80年代兴起的一种服务商。其特点：系统集成商并不直接从事硬件和软件的生产和开发，而是活跃在用户和制造商之间，根据需求设计系统建设方案，选择不同厂家的产品进行组合，以自己的技术和经验为用户建设一个适用的系统，并承担对用户的培训和进行跟踪服务。大多数系统集成商同时也兼工程承包商。

A、B项目经过公开招投标，有6家系统集成商或工程承包商中标。他们应该是行业中的佼佼者。Z公司还是一家上市公司。但是在接触过程中，明显感到这些承包商存在一些通病：

1.能进行拓扑图、系统图设计，但是不会进行施工图设计。比如：不会对电子信息系统防雷，系统接地保护系统，不间断电源安装等进行深化设计。有时造成监理人员无法组织阶段性验收。

2.施工人员素质低下。多数用民用电气插座接入设备；不会区分接地线与相线的颜色；常常发生强弱电线缆穿入同一根金属保护管……

3.大部分硬件承包商违反“先勘察后设计，先设计后施工”的智能系统建设原则。边设计，边施工；或者先施工，后补设计。造成工程质量没有保证，工期拖期。突出的例子：B项目中，D公司的技术员在组织信号从接收天线位置进入到室内的施工中，仅凭目测，认为距离不超过100m，便决定用网络线传输信号。实际拉线，发现距离超过了100m.为了避免信号衰减过大，转而指示施工人员用光缆传输信号。但是在处理光缆接口时，发生故障，无法及时解决，只好又用网络线。折腾了5、6天。

4.承包商承认，以往做工程，除了向甲方提供随产品带来的技术文件外，一般不做也不留施工资料。

面对这种情况，监理工程师不可能取建筑工程中监理的做法——建议撤换不合格的施工单位。由于种种原因，也不能下停工令进行整顿。为了保证项目质量，笔者用了提供技术支持的方式，逐步规范承包商的施工活动。包括：

1.由于智能化系统工程目前还没有一套完整的全国性工程质量验收规范，为了统一各承包商的施工活动，笔者在A、B项目中指定《智能建筑工程质量验收规范》（GB50339-2003）做为施工依据和竣工验收用标准。要求各承包商用其中配套的各种表格做为质量控制文件，使中间过程的质量控制具备可追溯性。

2.提供智能建筑设计的样板，供有关技术人员参考。

3.在审定施工组织设计或施工方案时，要求方案具体，有可操作性。如，有的方案中说：风力太大时，禁止高空作业。笔者指出：应该明确风力达到几级以上时，禁止高空作业。要求承包商自己动手查北京市建委的相关规定。

4.帮助承包商的技术人员，学习如何设立施工节点；或者倒排工期。

5.要求按照建筑工程中的资料管理办法，对智能化系统的资料进行分类、建档。对此，建设单位非常满意。

在竣工验收总结阶段，各承包商的技术员反映：过去做过不少类似工程，要不没有监理；要不有监理，也没有这样严格要求的，所以稀里糊涂就过来了。这次算学到真东西了。以后再搞工程，就知道正确做法了。

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建筑智能化工程技术主要研究电工电子技术、PLC技术、自动化技术、传感器技术等方面的基本知识和技能，进行楼宇智能系统、安防系统的设计、施工、安装、调试、维护、管理等。

例如：自动感应门、感应灯的安装，室内恒温系统的调试，闭路监控和消防报警系统的安装等。

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