国美牌空调价格与质量_泉州国美空调价格

1.从浦城到贵阳坐动车怎么坐

2.晋江机场附近最好、最便宜、最干净、最好的快捷酒店是哪家？

3.国美苏宁等商场的入场条件是什么？（厦门）

4.销售2023共工作7篇

我是无意中路过此地，看来缘分不错，我也是泉州的，对于泉州市场也还算熟悉，对于楼主提到的：珍珠奶茶和汉堡的店，本人给你如下建议：

1.泉州大型卖场附近（国美、永乐、轻工、新华都）

以上这些卖场都有几家连锁店，开在其傍边，装修适当幽雅一点。

2.泉州华侨大学、仰恩大学、黎明大学....

以上大专院校附近（这年头学生都很有钱，看你如何去赚，装修适当休闲一点）

3.还是学校（以中专、职专为主，装修同上）

4.公园附近、景点附近（可以附带照相等第二产业，装修普装）

5.医院，泉州有好几个大医院，就其附近（顺带卖便当，装修也是普装，但是价格不要太高）

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注：装修要另类，突破以往的格局，创新，让人有回想之感；

请勿到车站去开，这年头没几个到车站傍边就餐的，都知道贵。

我给你的这几个建议都是店租较为便宜的；（无需去开在中山路）

店名也要创新，让人家很快记住，易记型！（也许将来就是个品牌）

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祝你事业有成！！！

从浦城到贵阳坐动车怎么坐

这就要看你是要从哪个地方用什么快递到石狮了，如果是福建省内的话基本上一天就能到了，如果是更远的地方的话基本上也不会超过三天吧，但是邮政的EMS就不一定了，另外还得看你是处在石狮的什么地方啦，如果是在市区内那也会比偏远点的地方会快点的，顺丰一应该是最好的，但是人家一般都不会给你发顺丰的，贵啊，其他的几家快递也还是不错的，我网购的时候，速度感觉还是不错的，挺快的

晋江机场附近最好、最便宜、最干净、最好的快捷酒店是哪家？

从浦城到贵阳坐动车怎么坐

驾车路线：全程约1470.2公里

起点：浦城县

1.南平市内驾车方案

1) 从起点向正西方向出发，沿五一三路行驶180米，直行进入五一三路

2) 沿五一三路行驶120米，在第3个出口，左转进入皇华山路

3) 沿皇华山路行驶2.0公里，左前方转弯进入S205

4) 沿S205行驶120米，朝龙泉/武夷山/浦建高速/S0311方向，右转

5) 行驶1.3公里，朝南平/福州/武夷山/G3方向，稍向右转上匝道

6) 沿匝道行驶320米，直行进入浦建高速

7) 沿浦建高速行驶4.0公里，过南浦溪大桥，朝福州/武夷山/南平/G3方向，稍向左转上桥

2.沿桥行驶990米，右前方转弯进入京台高速

3.沿京台高速行驶69.7公里，过崇阳溪大桥，朝武夷山/邵武/南昌/上饶方向，稍向右转进入兴田枢纽

4.沿兴田枢纽行驶920米，右前方转弯进入宁上高速

5.沿宁上高速行驶9.0公里，朝邵武/南昌/浦建高速/S0311方向，稍向右转进入下坝枢纽互通

6.沿下坝枢纽互通行驶880米，直行进入浦建高速

7.沿浦建高速行驶55.7公里，朝S10/邵武/水北/光泽方向，稍向右转上匝道

8.沿匝道行驶820米，直行进入宁光高速

9.沿宁光高速行驶65.2公里，直行进入抚吉高速

10.沿抚吉高速行驶38.7公里，朝G35/鹰潭/金溪/抚州方向，稍向右转上匝道

11.沿匝道行驶730米，直行进入济广高速

12.沿济广高速行驶5.5公里，稍向右转进入金溪枢纽

13.沿金溪枢纽行驶1.3公里，直行进入抚吉高速

14.沿抚吉高速行驶38.9公里，稍向右转进入抚州南枢纽

15.沿抚州南枢纽行驶700米，直行进入福银高速

16.沿福银高速行驶23.5公里，稍向右转进入抚州北枢纽

17.沿抚州北枢纽行驶1.7公里，直行进入东昌高速

18.沿东昌高速行驶104.6公里，朝G60/新余/长沙方向，稍向左转进入沪昆高速

19.沿沪昆高速行驶908.1公里，过夹巖河大桥，朝贵阳/重庆/云南方向，稍向右转上匝道

20.沿匝道行驶570米，直行进入兰海高速

21.沿兰海高速行驶10米，直行进入沪昆高速

22.沿沪昆高速行驶102.9公里，过大干沟大桥，朝机场/花溪/东二环/都匀方向，稍向左转上匝道

23.沿匝道行驶20米，过大干沟大桥约1.4公里后，直行进入贵阳绕城高速

24.贵阳市内驾车方案

1) 沿贵阳绕城高速行驶1.3公里，直行进入沪昆高速

2) 沿沪昆高速行驶9.4公里，稍向左转进入东出口高速

3) 沿东出口高速行驶1.4公里，过汤耙关立交约1.3公里后，直行进入东出口高速

4) 沿东出口高速行驶20米，直行进入东出口高速

5) 沿东出口高速行驶150米，直行进入都司高架路

6) 沿都司高架路行驶860米，右前方转弯进入宝山南路辅路

7) 沿宝山南路辅路行驶290米，稍向右转进入宝山北路

8) 沿宝山北路行驶2.3公里，直行进入新添大道南段

9) 沿新添大道南段行驶570米，过右侧的国美电器(贵州大营坡店)约150米后，朝西二环/金中立交/观山湖区/小河方向，稍向左转进入鹿冲关路

10) 沿鹿冲关路行驶1.7公里，直行进入观山大道

11) 沿观山大道行驶1.1公里，直行进入观山东路

12) 沿观山东路行驶6.0公里，过右侧的东原财富广场约140米后，朝林城东路/金朱东路方向，右后方转弯进入长岭北路

13) 沿长岭北路行驶1.1公里，进入林城东路

14) 沿林城东路行驶1.9公里，朝贵阳市人民 *** /政协贵阳市委员会方向，右转进入黔云路

15) 沿黔云路行驶260米，调头进入黔云路

16) 沿黔云路行驶10米，到达终点

终点：贵阳市

从浦城到保定怎么坐车

武夷山→南昌 所有列车

火车车次 型别 始发站 出发站 出发时间 目的站 到达时间 终点站 硬座 历时

K398/K395 空调快速 泉州东 武夷山 05:50 南昌 11:06 武昌 47 05时24分

K666/K667 空调快速 福州 武夷山 13:17 南昌 17:59 沈阳北 47 04时46分

1216/1217 空调普快 福州 武夷山 16:30 南昌 22:05 西安 41 05时40分

K524/K525 空调快速 福州 武夷山 18:48 南昌 23:37 汉口 47 04时56分

K322/K319 空调快速 福州 武夷山 20:10 南昌 01:22 合肥 47 05时18分

K30/K31 空调快速 福州 武夷山 20:53 南昌 02:11 洛阳 47 05时25分

南昌→保定 所有列车

火车车次 型别 始发站 出发站 出发时间 目的站 到达时间 终点站 硬座 软座 硬卧上 中 下 软卧上 下 历时

1482/1483 空调普快 南昌 南昌 10:20 保定 06:02 包头 154 255 277 287 298 445 465 19时42分

T147/T146 空调特快 南昌 南昌 13:20 保定 08:56 北京西 208 332 355 367 379 558 584 19时36分

T168 空调特快 南昌 南昌 19:33 保定 10:54 北京西 175 276 298 308 319 466 486 15时21分

重庆怎么坐动车转到贵阳最快

重庆只有去成都的动车

贵阳根本不通动车

因此你的要求无法满足

重庆到贵阳，或者只有八九个小时的快速，除此之外，再想快的话，只有飞机

从南京坐动车. 坐到离贵阳最近的城市是哪？

从南京走最远只能武汉 可武汉到贵阳还有十万八千里呢 而且武汉没有到贵阳的火车

建议你还是坐直接到贵阳的火车

K155 南京 - 贵阳 16:28 - 22:13 29小时45分 硬座 266 硬卧下 449

温州南坐动车怎么转才能到贵阳

如你所说，到杭州东可以中转换乘其他列车到贵阳。

贵阳到马鞍山市怎么坐动车

贵阳到马鞍山没有动车的！只有两趟火车！

?

K1561天5小时42分

02:52

08:34

?

过贵阳

过马鞍山

225张

?224.0

硬座

K7241天3小时49分

03:18

07:07

?

过贵阳

过马鞍山

85张

?201.0

硬座

桂林坐动车到贵阳后，怎么去泸州

驾车路线：全程约407.2公里

起点：贵阳火车站

1.贵阳市内驾车方案

1) 从起点向东北方向出发，沿遵义路行驶390米，过右侧的德克士迎宾餐厅，左转进入解放路

2) 沿解放路行驶760米，朝贵阳北站方向，稍向右转进入浣纱路

3) 沿浣纱路行驶1.8公里，过浣纱桥约170米后，直行进入枣山路

4) 沿枣山路行驶650米，左转进入北京西路

5) 沿北京西路行驶2.4公里，过右侧的圣泉水约110米后，朝中关村贵阳科技园经开园区/G6001/贵阳环城高速西段/清镇方向，稍向右转进入中坝立交

6) 沿中坝立交行驶160米，朝西二环北段/黔灵山路/贵阳北站/观山东路方向，稍向左转进入中坝立交

7) 沿中坝立交行驶30米，过中坝立交约150米后，直行进入西二环北段

8) 沿西二环北段行驶5.7公里，过金中立交，朝兰海高速(贵遵段)/G75/G6001/贵阳环城高速(北段)方向，稍向左转进入大关立交

9) 沿大关立交行驶430米，过大关立交，直行进入北二环高速公路

10) 沿北二环高速公路行驶710米，朝中关村贵阳科技园修文工业园/G75/兰海高速(贵遵段)/遵义方向，稍向右转进入贵遵立交

11) 沿贵遵立交行驶，过贵遵立交约580米后，直行进入贵遵高速公路

12) 沿贵遵高速公路行驶4.8公里，朝遵义/毕节/重庆/G75方向，稍向右转进入兰海高速公路

2.沿兰海高速公路行驶0米，直行进入兰海高速公路

3.沿兰海高速公路行驶110.8公里，过马家湾互通，朝仁怀/毕节/铜仁方向，稍向右转上匝道

4.沿匝道行驶1.5公里，直行进入杭瑞高速公路

5.沿杭瑞高速公路行驶27.5公里，朝仁怀/赤水方向，稍向右转上匝道

6.沿匝道行驶610米，直行进入蓉遵高速公路

7.沿蓉遵高速公路行驶195.4公里，直行进入成泸高速公路

8.沿成泸高速公路行驶29.2公里，朝泸州绕城南段/宜宾/乐山/叙永方向，稍向左转进入泸州绕城高速公路

9.沿泸州绕城高速公路行驶430米，过分水岭枢纽互通立交，直行进入成渝环线高速公路

10.泸州市内驾车方案

1) 沿成渝环线高速公路行驶12.0公里，在泸州/蓝田/城南路出口，稍向右转上匝道

2) 沿匝道行驶2.1公里，直行进入城南大道

3) 沿城南大道行驶6.6公里，直行进入连江路二段

4) 沿连江路二段行驶470米，进入刺园路一段

5) 沿刺园路一段行驶290米，左转进入江阳西路

6) 沿江阳西路行驶370米，到达终点(在道路右侧)

终点：泸州市

从深圳坐动车到广州再换乘到贵阳的火车怎么坐车

不用怎么坐车啊

深圳到广州的动车是到广州站和广州东站，而广州到贵阳的火车有广州站出发的，也有广州东站出发的，看你是坐哪一趟，就从深圳坐到出发站下车就是了

例如，：

K827/K830次广州到贵阳，19:21从广州站发车，那你可以在深圳罗湖坐D7184次（16:27--18:03）到广州站下就是了，出站后再去换乘就是了

而K1224/K1221次广州东到贵阳，16:55从广州东发车，那你就坐D7006次（14:2515:44）到广州东站下就是了，出站后再去换乘就是了

从白城到贵阳怎么坐火车？

楼主可以选择异地购票，手续费5元

方案1 白城->北京->贵阳 (旅行最省钱)

出发车次 白城发车 到达北京 旅行时间 旅行距离 此区间票价

2190(乌兰浩特--北京) 20:57 14:21 17小时24分钟 10公里 123元

中转车次 北京西发车 到达贵阳 旅行时间 旅行距离 此区间票价

K507/K510(北京西--遵义) 22:16 06:13 1天7小时57分钟 2344公里 257元

方案2 白城->北京->贵阳 (旅行时间最短)

出发车次 白城发车 到达北京 旅行时间 旅行距离 此区间票价

2190(乌兰浩特--北京) 20:57 14:21 17小时24分钟 10公里 123元

中转车次 北京西发车 到达贵阳 旅行时间 旅行距离 此区间票价

T87(北京西--贵阳) 16:00 20:12 1天4小时12分钟 2536公里 271元

方案3 白城->北京->贵阳 (旅行距离最短)

出发车次 白城发车 到达北京 旅行时间 旅行距离 此区间票价

2190(乌兰浩特--北京) 20:57 14:21 17小时24分钟 10公里 123元

中转车次 北京西发车 到达贵阳 旅行时间 旅行距离 此区间票价

K507/K510(北京西--遵义) 22:16 06:13 1天7小时57分钟 2344公里 257元

从桂林北坐动车到贵阳北经过贵阳站吗？

额，这个目前是经过贵阳站的，但是可能不会停靠。。。其实贵阳站不在贵广的正线上，等贵广的正线通了后，将不再经过贵阳站了，

国美苏宁等商场的入场条件是什么？（厦门）

您好，为您查询到

A家连锁酒店（晋江腾飞店） 距离晋江机场2公里，乘坐出租车约5-10分钟；

地址：晋江市梅岭泉安中路赤西段腾飞商厦138号

酒店客房总数48间（套）。酒店的客房布置温馨，配有精致的床上用品、简约大气的现代家具、全天热水淋浴，空调、液晶电视、免费长途电话和24小时免费宽带上网等设施一应俱全。酒店便利的交通和卫生的环境，是商旅人士不错的下榻之选。

入住客人真实感受：好评率：90%，位置优越，服务热情，环境整洁

泉州泊捷时尚酒店（晋江兴隆店） 距离晋江机场1.1公里，乘出租车约5分钟可到酒店；

地址：晋江青阳镇兴隆路244号（与泉安中路交汇处）

酒店开业时间 2011年，泉州泊捷时尚酒店（晋江兴隆店）位于泉州市晋江市泉安中路与兴隆路交汇处国美电器旁，与世纪公园距离不远、周边众多餐馆、电脑城、购物广场。交通便利，购物方便。本酒店秉承“客户至上”的原则，竭诚欢迎各位商旅人士下榻入住。

入住客人真实感受：好评率：100%，服务热情，位置优越，干净卫生

销售2023共工作7篇

永乐就在我们对面,申请了营业执照,纳税和押金合起来10万差不多(因为纳税要看你的产品,所以无法准确定位,不过也就9~11万之间,还有就是厦门与泉州的地租不一样,不过最多多出1~2千).

国美在我们楼下右手边,(我们在泉州田安路的万祥数码城对面中国银行,是泉州的就知道我没骗人的)

国美在这比较便宜,不过也得8万5以上.(一,还是产品税收问题,二是国美在这不是很多层的建筑,只有一层,三也还是厦门与泉州的地租,也只多出1~2千).

销售2023共工作篇1

时间依然遵循其亘古不变的规律延续着，又一个年头成为历史，依然如过去的诸多年一样，已成为历史的`xxx年，同样有着许多美好的回忆和诸多的感慨。20xx年对于白酒界来讲是个多事之秋，虽然20xx年的全球性金融危机的影响在逐渐减弱，但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。国家对白酒消费税的调整，也在业界引起了一段时间的骚动，紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令，对于白酒界来说更是雪上加霜。在这样坎坷的一年里，我们蹒跚着一路走来，其中的喜悦和忧伤、xxx和无奈、困惑和感动，真的是无限感慨-----

一、负责区域的销售业绩回顾与分析

(一)、业绩回顾

1、年度总现金回款110万，超额完成公司规定的任务;

2、成功开发了四个新客户;

3、奠定了公司在鲁西南，以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作;

(二)、业绩分析

1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务，但距我自己制定的200万的目标，相差甚远。主要原因有：

2、上半年的重点市场定位不明确不坚定，首先定位于平邑，但由于平邑市场的特殊性(地方保护)和后来经销商的重心转移向啤酒，最终改变了我的初衷。其次看好了泗水市场，虽然市场环境很好，但经销商配合度太差，又放弃了。直至后来选择了金乡“天元副食”，已近年底了!

3、新客户拓展速度太慢，且客户质量差(大都小是客户、实力小);

4、公司服务滞后，特别是发货，这样不但影响了市场，同时也影响了经销商的销售信心;

5、新客户开放面，虽然落实了4个新客户，但离我本人制定的6个的目标还差两个，且这4个客户中有3个是小客户，销量也很一般。这主要在于我本人主观上造成的，为了回款而不太注重客户质量。俗话说“选择比努力重要”，经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识”等，直接决定了市场运作的质量。

6、我公司在山东已运作了整整三年，这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”，所以吸取前几年的经验教训，今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中，最终于20xx年11月份决定以金乡为核心运作济宁市场，通过两个月的市场运作也摸索了一部分经验，为明年的运作奠定了基矗

二、个人的成长和不足

在公司领导和各位同事关心和支持下，20xx年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升，同时也存在着许多不足之处。

1、心态的自我调整能力增强了;

2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了;

3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了;

4、对整体市场认识的高度有待提升;

5、团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升。

三、工作中的失误和不足

1、平邑市场

虽然地方保护严重些，但我们通过关系的协调，再加上市场运作上低调些，还是有一定市场的，况且通过一段时间的市场证明，经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。在淡季来临前，由于我没有能够同经销商做好有效沟通，再加上服务不到位，最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。更为失误的就是，代理商又接了一款白酒——沂蒙老乡，而且厂家支持力度挺大的，对我们更是淡化了。

2、xx市场

虽然经销商的人品有问题，但市场环境确实很好的(无地方强势品牌，无地方保护----)且十里酒巷一年多的酒店运作，在市场上也有一定的积极因素，后来又拓展了流通市场，并且市场反应很好。失误之处在于没有提前在费用上压住经销商，以至后来管控失衡，最终导致合作失败，功亏一篑。关键在于我个人的手腕不够硬，对事情的预见性不足，反映不够快。

3、xx市场

xx的市场基础还是很好的，只是经销商投入意识和公司管理太差，以致我们人撤走后，市场严重下滑。这个市场我的失误有几点：

(1)、没有能够引导经销商按照我们的思路自己运作市场，对厂家过于依赖;

(2)、没有在适当的时候寻找合适的其他潜在优质客户作补充;

4、整个xx年我走访的新客户中，有10多个意向都很强烈，且有大部分都来公司考察了。但最终落实很少，其原因在于后期跟踪不到位，自己信心也不足，浪费了大好的!

四、xxxx年以前的部分老市场的工作开展和问题处理

由于以前我们对市场的把握和费用的管控不力，导致20xx年以前的市场都遗留有费用矛盾的问题。经同公司领导协商，以“xxx发展”为原则，劝一地一策”的方针，针对不同市场各个解决。

1、滕州：虽然公司有费用但必须再回款，以多发部分比例的货的形式解决的，双方都能接受和理解;

2、微山：自己做包装和瓶子，公司的费用作为酒水款使用，自行销售;

3、泗水：同滕州

4、峄城：尚未解决

通过以上方式对各市场问题逐一解决，虽然前期有些阻力，后来也都接受了且运行较平稳，彻底解决了以前那种对厂家过于依赖的心理。四、“办事处加经销商”运作模式运作区域市场

根据公司实际情况和近年来的市场状况，我们一直都在摸索着一条运作市场的捷径，真正体现“办事处加经销商”运作的功效，但必须符合以下条件：

1、市场环境要好，即使不是太好但也不能太差，比如地方保护过于严重、地方就太强等;

2、经销商的质量一定要好，比如“实力、网络、配送、配合度”等;办事处运作的具体事宜：

1、管理办事处化，人员本土化;

2、产品大众化，主要定位为中档消费人群;

3、运作渠道化、个性化，以流通渠道为主，重点操作大客户;

4、重点扶持一级商，办事处真正体现到协销的作用;

五、对公司的几点建议

1、加强产品方面的硬件投入，产品的第一印象要给人一种“物有所值、物超所值”的感觉;

2、完善各种规章制度和薪酬体制，使之更能充分发挥人员的主观能动性;

3、集中优势聚焦样板市场;

4、注重品牌形象的塑造。

总之xxxx年的功也好过也好，都已成为历史，迎接我们的将是崭新的xxxx年，站在x年的门槛上，我们看到的是希望、是丰收和硕果累累!

销售2023共工作篇2

很多同行厂家都依靠腻子粉起家，这两年来的市场行情对生产腻子粉是很有利的，而我们公司却失去了很好的机会。多次的质量问题给客户失去信心，销售人员对自己的产品更是没有底气。“要做个好企业，必须做出好产品。”对于腻子粉这块我个人认为：必须集中先把产品做好，然后再说营销，再说品牌，再说挣钱。我们公司产品的丰富性与多样性是很有同行厂家所不及的，内外墙漆类产品附加值比较高，市场空间大。明年将加大漆类产品和辅料产品，在大泉州地区的推广力度。

经历了20xx年的经济紧缩，很多行业受到不同程度的影响与冲击，20xx年对于众多企业来说，应该是具有很大挑战的一年。如何活下去？产业升级与经济转型是大众探讨的话题。20xx年对于我们公司的决策方向应该持有谨慎态度，不可过于乐观评估市场，尤其是对于客户欠款控制更应当提高警惕。对大客户的欠款与大工程垫资也应量力而行。除了增加经销网络开拓力度，也要做好内部管理，减少浪费，节约不必要开支。在机制上激励员工积极性、最大化发挥潜能，加强员工凝聚力和创造力；在体制上提高企业执行力和运营力，减少内耗，提升企业盈利能力。

新的一年我个人的工作将注重与以下几方面：

一、落实制定的市场营销模式： ⑴壁龙高端品牌粉料销售返利 ⑵壁龙漆专卖店部署与营运 ⑶实施优质客户普通粉年度返利政策 ⑷制定防水材料区域总代理模式 ⑸制定客户代加工合作模式 ⑹进行产品包装淘汰与更新 ⑺策划区域性户外广告投入 ⑻探讨经销商礼品配套与购 ⑼建立企业微信公众平台与网上商城 ⑽建议壁龙肌理漆由专人负责独立运营

二、落实客户应收款控制： ⑴要求优质客户签订年度销售量⑵在财务数据库设定不同客户授信额度 ⑶设定各区域客户欠款基数和负责人奖罚比例 ⑷对呆账、赖账客户进行强制追讨和法律诉讼。

三、制定产品质量控制流程： ⑴建立产品品质定位与价位标准体系 ⑵车间生产管理责任人部署与奖罚方案 ⑶探讨生产工艺流程控制 ⑷制定产品配方规范与设备管理

四、人员管理建议：

⑴车间管理人员授权与分配方案 ⑵实施生产工人签订劳务合同 ⑶送货司机管理与车辆费用管理 ⑷各区域业务人员部署与销售目标制定

⑸继续增加优秀人才储备，实行绩效考核，进行优胜劣汰。

五、制定内部物料管理流程：

⑴实行制度化强调仓库管理与出货流程 ⑵监督整理库存产品与包装袋消化⑶规范原材料购流程与库存管理 ⑷供应商选择与原材料成本控制

六、账目与资金管理：

⑴追讨呆账、消除死账，起诉老赖

⑵建议公司汇款账户由出纳管理，客户汇款信息绑定出纳手机。

七、公司体制改革与调整：

⑴实施业务提成分配改革方案：

不以发货计算业务提成，改为以收款金额计算；高附加值产品高端品牌再加2%提成。

⑵执行业务车辆管理与考勤方法

⑶执行公司业务报销标准与流程

⑷进一步完善公司整套管理体系

⑸企业文化建设，企业价值体系形成。

七、提高员工建议：

⑴实行规律作息，实现每星期天休息，法定节日放。 ⑵提升员工职能素质，提供员工培训学习机会。 ⑶公司偶尔组织销售人员、管理人员聚餐。 ⑷逢年过节适度给工人发放物资或礼品。 ⑸为管理人员制定高档鞋服作为企业。 ⑹改善员工住宿环境，提供配车、购车补贴。 ⑺提供内部员工自家房装修，材料优惠或赞助。 ⑻评选优秀员工，设立卓越奖，实行骨干员工配股分红。

销售2023共工作篇3

时间总是在悄无声息的流逝，20xx年渐渐离我们远去，为了20xx年工作开展的有条不紊，现特做如下工作：

一、公司网站的日常维护和更新

公司网站后台信息和产品的及时更新，管理和更新公司网站的内容，使之处于不断更新的状态中，每天大概抽出一个小时的时间对公司网站后台上的产品的关键词，产品简介进行更新，

二、网络推广

1。关注产品信息在百度的排名情况，有针对性的注册各种b2b平台，，贴吧等（注册电子商务网站信息时，内容要详细，详细的公司资料，详细的产品供应信息）

2。利用比较知名的网站发布我司的信息及产品，扩大我司产品的知名度，比如，好喇叭，一呼百应，灯火，环球经贸，环球厨卫等。

3。因季节不同，有针对性的发布产品

1）2—4月份主要以促销品为主，广告笔—笔类，广告军刀，修容组，钥匙扣，收纳袋，杯子，摆件，广告鼠标垫，调味瓶等；

2）5—7月份，主要以广告瓶起子，扇子，野餐包，野餐垫，沙滩休闲椅，户外餐具，防暑降温礼盒等为主；

3）8—10月份。乐扣杯子，保鲜盒，旅行餐具，花瓶摆件，丝绸画，钢化玻璃碗等；

11月—明年1月，被子，羊绒围巾，效率手册，笔记本，健身用品，干货礼盒等；

4）针对特殊的节日，有针对性的发一些帖子；

4。时时留意qq动态，抓住客户咨询的内容，有针对性的解答客户的问题，努力开发跟踪网上潜在的客户，以及时的在线工具，电话沟通等完成销售工作。

三、xx软件的管理

1。随时更新xx软件上的产品内容，新的产品信息的发布，每天抽出1个小时对于天助软件上的商机（产品关键词，产品的内容，产品标题）及时的更新，及时增加新的产品商机

2。xx软件的手动输入，每天一个小时的时间

四、产品知识的学习

产品的性能，用途的等，以便接听电话时更好的和客户进行沟通。

销售2023共工作篇4

销售工作如何规划？销售员每周都会想着更加努力地找寻客户，但问题是他们的日程安排并没有反映出这样的本意。当我们对销售团队进行培训时，都会让他们说一下为找寻客户所安排的时间，通常得到的回答是：“嗯，我没有时间去这样做，我的日程都安排满了。”换言之，他们根本就没有主动去找寻客户的。没过多久，一个月过去了，也许他们才会认真抽出几个小时去找寻客户，难怪他们的销售渠道面临着再次“干旱”的结果。

所以，在你们花钱去购买一些可能节省时间的工具或是参加时间管理培训班之前，最好先审视自己是否有尽力去节约时间：你是否有能力延迟即时满足，推迟去做一些能够立即给你带来愉悦与快乐的事情，而是认真地为工作进行规划与安排。当然，如果你不努力培养延迟满足的技能，那么即便你参加更多时间管理的课程也都是无济于事的。在你真正想让接下来的每一天或是每周都可以高效地工作时，记得首先要规划好自己的工作。

规划你每周的工作，意味着你必须要放缓自己的脚步，抽出时间认真地思考。正如亨利·福特所说：“思考也许是世界上最困难的一件事，这可能就是为什么只有一小部分人喜欢思考的缘故吧。”你必须要认识到一点，安排自己的工作可能是一件相对枯燥的事情，不像为客户提供服务或是参加会面那样让人肾上腺素飙升，但这却是极为重要的。规划工作意味着你需要掌握延迟满足的技能，因为销售渠道的畅通与持续良好的销售结果，并不会在今天或是接下来的一周内出现，而只可能在未来的工作中出现。

一旦你下定了要规划工作的决心，那么你就要在日程表上腾出充足的时间去主动开发客户，将这些时间视为宝贵的金子，因为这些时间的确是像金子那样宝贵的。

销售2023共工作篇5

xx年度销售部在公司统一部署下，以经济效益为中心，以公司利润最大化为目标，对外开拓市场，对内狠抓生产管理、保证质量，以市场为导向，面对今年全球性金融危机的挑战，抢抓机遇，销售部全体人员团结拼搏，齐心协力完成了本年度的销售工作任务，现将本年度 工作总结 如下：

一、xx年销售情况

xx年我们公司在北京、上海等展览会和惠聪、发现等专业杂志推广后，我公司的xx牌产品已有一定的知名度，国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解。xx年度老板给销售部定下xxxx万元的销售额，我们销售部完成了全年累计销售总额xxxx万元，产销率95%，货款回收率98%。

二、加强业务培训，提高综合素质。

产品销售部肩负的是公司全部产品的销售，责任之重大、任务之艰巨，可想而知。建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。“工欲善其事，必先利其器”，本着提高销售人员综合业务素质这一目标，销售部全体人员必须开展职业技能培训，使销售业务知识得以进一步提高。今年公司添用了网络版速达3000财务管理软件，销售和财务管理可以清晰的及时性反映出来。我们销售人员是在xx市xxxx科技有限公司的培训下学习成长的，所学习的专业知识和公司内部信息都是保密的，大家必须持有职业道德。老板是率领销售部的最高领导者，希望加强对我们员工的监督、批评和专业指导，让我们销售人员学习更多的专业知识，提升技术职能和自我增值。xx年我学习了iso内部审核培训和会计专业知识培训，并获得了国家认可的证书。这一年来我们利用学习到的管理知识、方法在我们公司生产管理中充分实践报告，其显示效果是满意的。

三、构建营销网络，培育销售典型。

麦克风线材销售是我公司产品销售部工作的重点，销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。一年来，产品销售部坚持巩固老市场、培育新市

场、发展市场空间、挖掘潜在市场，利用我公司的品牌著名度带动产品销售，建成了以xx本地为主体，辐射全省乃之全国的销售网络格局。

四、关注行业动态，把握市场信息。

随着电子产品行业之间日趋严酷的市场竞争局面，信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要，信息就是效益。销售部密切关注市场动态，把握商机，向信息要效益，并把市场

调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、经常化。产品销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道，密切关注行业发展趋势；建立客户档案、厂家档案，努力作好基础信息的收集；要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。

五、再接再厉，迎接新的挑战。

回首一年来，我们销售部全体业务人员吃苦耐劳，积极进取，团结协作取得了良好的销售业绩。成绩属于过去，展望未来，摆在销售部面前的路更长，困难更大，任务更艰巨。我们销售部全体业务人员一致表示，一定要在xx年发挥工作的积极性、主动性、创造性，履行好自己的岗位职责，全力以赴做好xx年度的销售工作，要深入了解电子行业动态,要进一步开拓和巩固国内市场，为公司创造更高的销售业绩。

福牛迎春，祝我们xxxx科技有限公司在xx年的销售业绩更上一层楼，走在电子行业的尖端，向我们的理想靠拢。

销售2023共 工作 篇6

为推进**化肥经营工作和开拓化肥经营市场，按照****的相关文件精神要求，特制定**化肥经营20xx工作。

一、背景概述

20xx年，我单位将根据****一系列关于化肥经营工作有关文件和会议精神，为进一步加强我单位化肥经营工作，我们认真开展了化肥市场专项调研活动，为农业增效、农民增收和农村稳定做了添砖加瓦的工作，促进了农业生产资料的优质供应，保证了农业生产的正常运行。

当前我县化肥市场容量大且呈多极化发展，经营化肥品种琳琅满目，且鱼龙混杂，整体市场没有一个起导领作用的产品，没有一个叫响市场的品牌，基本上是依靠农技站的技术服务即、化肥、农药和技术服务来推广应用的一些化肥，广大经销商对经营新的品牌化肥品种表现出浓厚兴趣。因此，制定我单位化肥市场经营规划，尽快实施化肥营销工作紧迫而必要。

二、工作目标

总的目标是，建立一支品质合格、业务过硬、作风优良的化肥营销队伍，把化肥经营作为我库一项常规性工作，对化肥销售全过程即售前、售中和售后实行全方位用户服务。

注重化肥质量，加强化肥质量跟踪调查，完善相关 规章制度 ，使化肥经营工作经常化、规范化和制度化。

具体目标：20xx年主要做好思想准备和组织准备，制度落实，人员到位。认真学习和深入领会上级有关会议文件精神，搞好市场调研和市场预测，谋点布局，选择客户，规划营销网络，作出近期和远期发展目标。

三、实施步骤

搞好化肥经营工作，要从真心服务“三农”出发，不断开拓营销市场。

一是宣传和培训，让农民自己掌握化肥相关知识。帮助广大农民和农资经营户树立品牌意识、质量意识、安全意识，把化肥使用技术知识和化肥质量安全知识告知给农民。每年利用宣传车、印刷宣传材料，利用电视、广播、报刊等新闻媒体开展富有特色的系列宣传活动，把产品、科技送到乡下送到农村，帮助农民群众解决在农业生产方面遇到的技术问题;在加强对广大农民宣传的同时，利用农闲季节和经营淡季，加强对农户和农资经营户的专业技术培训教育，使农资经营者清楚如何经营好化肥，也使得广大农民了解怎样使用化肥。

二是搞好化肥新品种的试销。在全县每一个乡镇建立一个营销点，选定一个社会声誉好、具有一定经济基础和销售市场的经销商并与之签定化肥经营合同，严格按合同要求履行相关经济手续。

三是择机成立农业专业技术合作社。社员以农民为主(约占70%)，以经销商为辅(约占30%)，由我单位负责组织，目的是为建立一个稳定的和不断扩展的化肥营销网络体系和农技服务体系。

四、保障措施

(一)加强组织领导

化肥经营工作上级重视，责任重大，意义非凡。由于我单位化肥经营工作起步晚，对相关工作不太熟悉，而且人手不够，缺少市场等各方面人才，所以产业工作一直临时安排办公室兼顾。我单位将逐步分解任务，明确职责，并建立和完善由单位分管领导挂帅的化肥经营市场工作领导小组，进一步强化协调、组织开展化肥农资市场工作。

(二)加强市场监管

产业职能部门将切实承担起开拓化肥农资市场重任，特别要强化重点地域、重点环节、重点季节的行销力度，确保化肥市场有序地健康运营。

(三)健全制度

健全制度，完善责任制是搞好化肥经营工作的重要保障。要重点建立和完善以下5项制度：一是化肥经营制度，二是营销人员管理制度，三是财务管理制度，四是市场监管制度，五是质量反馈制度。

(四)建立有效的化肥经营信用体系，对农户、经销商逐个建立数量、质量、经营信用等多项内容的客户档案，作为客户考核和门店升级的主要依据。对于使用和销售劣化肥等农资的经

销商和个人实行市场禁入，取消本单位化肥的使用和经销资格。

(五)开展宣传培训

加强对化肥经销商和农户的培训教育，提高他们的质量意识、信用道德水准和依法经营觉悟。加强对化肥营销人员的培训教育，提高营销人员的经营水平、技术水平和文明行销能力，培养一支精悍、高效的化肥营销队伍。

(六)保障化肥经营周转资金和营销经费

努力争取****上级主管部门的化肥经营专项周转资金，争取本地财政及农业部门的专项营销经费，以保证化肥经营工作的顺利进行。

销售2023共工作篇7

根据公司xx年度深圳地区总销售额1亿元，销量总量5万套的总目标及公司xx年度的渠道策略做出以下工作 ：

一、 市场分析

空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。xx年度内销总量达到1950万套，较xx年度增长11.4%.xx年度预计可达到2500万-3000万套.根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套.中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13%.

目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及xx年度的产品线,公司xx年度销售目标完全有可能实现.xx年中国空调品牌约有400个，到xx年下降到140个左右,年均淘汰率32%.到xx年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下，中国空调市场活跃的品牌不足50个，淘汰率达60%。xx年度lg受到美国指责 倾销 ;科龙遇到财务问题，市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响，市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在xx年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响，市场份额下划较大。而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但xx市场基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。

二、 工作规划

根据以上情况在xx年度主抓五项工作:

1、销售业绩

根据公司下达的年销任务，月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上，提高销售业绩。主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动，强势推进大型终端。

2、k/a、代理商管理及关系维护

针对现有的k/a客户、代理商或将拓展的k/a及代理商进行有效管理及关系维护，对各个k/a客户及代理商建立客户档案，了解前期销售情况及实力情况，进行公司的企业文化传播和公司xx年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各k/a及代理商负责人的基本情况进行定期拜访，进行有效沟通。

3、品牌及产品推广

品牌及产品推广在20xx年至xx年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。如“格兰仕空调健康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的情况下与各个k/a系统联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。

4、终端布置（配合业务条线的渠道拓展）

根据公司的06年度的销售目标，渠道网点普及还会大量的增加，根据此种情况随时、随地积极配合业务部门的工作，积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建设，（根据公司的展台布置六个氛围的要求进行）。积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。此项工作根据公司的业务部门的需要进行开展。布置标准严格按照公司的统一标准。（特殊情况再适时调整）

5、促销活动的策划与执行

促销活动的策划及执行主要在06年04月—8月销售旺季进行，第一严格执行公司的销售促进活动，第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动，灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势，攻其劣势，根据公司的产品优势及优势，突出重点进行策划与执行。