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1.压缩机品牌前十名

2.空调的所有品牌有哪些？

3.空调的品牌有多少种

4.国美电器渠道相关论文!

5.tcl电视怎么样？值得买吗？

6.SU丫是什么牌子空调

7.空调十大品牌2023排行榜

香港联交所上市的民营企业，是香港上市一家股份有限公司。

2004年在香港联交所上市，包括“国美”、“大中”、“永乐”在内的三大零售品牌，均属于国美。

截止2016年末，国美在中国拥有1581家门店，覆盖428个城市，并建立了以大区域仓、城市仓和全国终端配送覆盖的立体物流网络，覆盖95.5%的地级市，91.0%的县区，71.0%的乡镇。

扩展资料：

国美控股集团有限公司

一、发展历程

1987年1月1日，国美电器在北京成立了第一家以经营各类家用电器为主，仅不足一百平米的小店。从1993年始，国美电器统一门店名称、统一商品展示方式、统一门店售后服务、统一宣传，建立起低成本、可复制的发展模式。

2003年11月国美电器在香港设立分部，迈出了开拓海外市场探索性的第一步，同时预示国美电器最终将进入国际市场。2004年6月国美电器在香港成功上市（股票代码：00493）。

作为家电及消费电子零售连锁企业，国美电器不仅启动了以消费需求为核心，全面整合供需链资源的多渠道新兴商业模式，更打造了中国家电零售业先进的以消费需求为导向的信息化系统，全力保障消费者利益。

国美的ERP系统像大数据一样极大地实现了与供应商发现、研究与共同满足消费需求的能力，在ERP系统平台上，零供双方共享消费需求和市场数据。

二、国美产业

1、线下零售板块

由国美电器开创先河，力拓中国家电连锁新业态，是新模式创作者和行业领导者。关联相关领域，成立国美售后公司、安迅物流、ODM/OEM自有品牌公司，控股三联商社。同时试水新行业，于2015年2月注册成立临沧国美茶叶有限公司。

2、智能家居制造板块

在智能家电领域，推出智能家居频道，涵盖智能家电、智能穿戴等全系商品，形成一站式购物智能生活圈。同时，对家电产品外观、功能自主开发、设计，拓展国内各品类代理品牌及进口生活电器品牌代理，先后成立恒信商贸公司、战圣商贸公司。

3、互联网板块

随着发展步伐的加快，国美控股集团对旗下电商的定位和方向做出重大调整：国美在线和库巴购物网将实现后台统一管理和资源共享，走出了一条“新双品牌+双模式”的创新发展之路。同时利用自身的渠道优势，向跨境电商、酒窖等新领域拓展。

参考资料：

压缩机品牌前十名

信息时报讯(记者

袁婵)进入5月，空调市场再次开启旺季销售模式。记者调查发现，为了激活市场，适应人们后疫情时代对健康的追求，空调企业纷纷主打环保和健康牌，在一众新品中，环保和健康空调成为主流。

5月19日，松下空调在广州举行2021松下健康空调新商品鉴赏大会。广州松下空调器有限公司总经理幡野德之在会议上介绍了松下空调的产品方针理念，并对未来发展做出部署，力求为消费者带来高品质健康空气新体验。他表示，疫情之后，消费者对空气健康也愈发的重视，拥有新风功能、空气净化功能以及自清洁功能等高品质的空调，成为消费者关注的焦点。基于当前消费者的需求及行业现状，松下空调无论现在还是未来，将持续为消费者打造高颜值、高品质的健康空调产品，为用户打造健康优质的空气环境。

据了解，在此次鉴赏大会上，松下发布了旗舰级壁挂机H1系列以及高级柜机J1系列等新品。其中，在功能上，H1搭载的高浓度nanoe

X净化功能与之前松下空调相比，可以释放高达20倍的净化离子，在除异味、灭杀细菌病毒、抑制霉菌、过敏原、分解PM2.5有害物质等效果更加强大。在7月即将上市的高级柜机J1系列，首次搭载了新风系统，换气效率做到了行业领先，新风级可以达到每小时130立方米，新风滤网净化能效能够达到6.0，远远高于国家标准，能够在一小时内实现全屋换气。

除了松下，格力、海信、海尔等企业均有布局新风空调。记者发现各个品牌对于新风空调品牌的宣传都有自己的口号。格力的臻新风系列空调是行业内少有的双向换气新风空调，增加了一个独立排风口，效率是单向流的6倍;海信在新风空调的宣传上强调“开机3分钟

满屋是新风”，并将静音无感、空调和新风可独立开启作为宣传重点;海尔新风空调能够实时监测室内空气质量，自动开启新风功能，并保证不会因换入的新风引起室内空气的过冷或过热。

奥维云网监测数据显示，目前线下新风产品零售额占比已突破5%，线上新风产品零售额占比即将突破1%。伴随着企业大量新风新品的上市，新风产品未来的发展俨然成为整个空调产业格局变化的关键因子。

业内专家表示，今年，主打健康、环保牌的新风空调将成为行业新风口，而在“新风”的吹拂下，空调行业将会进入上升通道，出现量价齐涨的局面。

2020年受疫情影响，家电行业销售整体下滑，一季度空调线上线下销售惨淡，几乎按下暂停键，也是传统大家电中受影响最大的一个品类。直至进入今年5月，空调市场才再次开启旺季销售模式。那么2021年的空调消费旺季是否可期?记者调查发现，为了激活市场，适应人们后疫情时代对健康的追求，空调企业纷纷主打环保和健康牌，在一众新品中，环保和健康空调成为主流。业内专家表示，今年，主打健康、环保牌的新风空调将成为行业新风口，而在“新风”的吹拂下，空调行业将会进入上升通道，出现量价齐涨的局面。

记者采访发现，在国内疫情防控持续稳定向好之际，空调市场率先出现“健康”转机，销售情况持续回暖。奥维云网2021年一季度监测数据也显示，3月份线上市场空调零售量额分别为254.7万套、75.2亿元，同比上升80.4%和122.7%。

从整个一季度来看，空调线上监测到的销售规模达到124亿元，同比增长80.5%，其中高端空调占比达到5.7%，同比增长0.6%。变频、节能、智能等重点技术渗透率为95.6%、61.1%、91.1%，同比增幅分别达到19.4%、5.2%、31.4%。

奥维云网预测，2021年全年，空调销售额预计将达到1953亿元，同比增长26.4%。二季度开始，空调产品迎来销售旺季，同时“6·18”年中大促季也有望推动空调产品旺销。

受上游原材料价格上涨的影响，今年空调价格整体上呈现上涨趋势。“去年还有低于2000元的空调，今年最便宜的空调都在2000元以上，而且随着旺季到来和新品的持续上市，价格还有一定的上涨空间。”大中北京中塔店的空调销售人员告诉记者，目前空调铜管价格并没回调，整机价格也就降不下来，加之去年下半年国家实施的空调新能效等级标准，加速了旧能效产品“定频”空调的离场，目前线下实体店已难见定频空调的身影，上柜的全部是新能效变频空调，新能效空调生产成本高，定价自然比老能效机器高。

记者调查发现，一些有实力的头部品牌为了抢占更大的市场份额、留住更多的消费者，纷纷通过促销活动等方式降低产品价格涨幅，刺激消费者的购买热情。如格力在3月启动“春雷行动”，宣称通过集中采购和规模优势平摊成本，暂时不调价格，并宣布对家用空调10年免费包修。海尔空调在高端产品中也开始打“免费包修”牌，其御家系列家用中央空调已亮出“365天只换不修、10年包修”的服务承诺。长虹在3月自清洁空调的普及活动中，承诺压缩机和内外风扇电机十年包换。

除了相继推出促销活动外，为了满足后疫情时代消费者的健康需求，今年格力、海尔、海信等主流品牌上新的产品中，健康、环保的新风空调成了主角。中国家电研究院副总工程师鲁建国表示，新风空调的魅力在于它可以将室外的负氧离子通过净化引入室内，增加室内空气含氧量和新鲜度。在不用开窗的情况下，新风空调可以为室内提供新鲜空气，保证室内空气循环和空气中的含氧量。

记者发现，在对新风空调的推广方面，各家品牌都有自己的宣传口号。格力的臻新风系列空调是行业内少有的双向换气新风空调，增加了一个独立排风口，效率是单向流的6倍;海信在新风空调的宣传上强调“开机3分钟

满屋是新风”，还在新风空调加入了可去除H1N1甲型流感病毒、EV71手足口病毒等病毒的“除病毒”功能，并将静音无感、空调和新风可独立开启作为宣传重点;海尔新风空调能够实时监测室内空气质量，自动开启新风功能，并保证不会因换入的新风引起室内空气的过冷或过热;美的也推出了风语者II和舒适星II系列“换新风无风感”新品，兼顾贴合传统文化的外观设计;TCL的换新风空调则突出柔风、净化等功能卖点。

奥维云网监测数据显示，目前线下新风产品零售额占比已突破5%，线上新风产品零售额占比即将突破1%。伴随着企业大量新风新品的上市，新风产品未来的发展俨然成为整个空调产业格局变化的关键因子。

空调的所有品牌有哪些？

我认为压缩机品牌前十名有：

1、武冷：中国品牌。

2、阿特拉斯·科普柯：瑞典品牌。

3、英格索兰：美国品牌。

4、比泽尔：德国品牌。

5、艾默生：美国品牌。

6、约克：美国品牌。

7、GEA基伊埃：德国品牌。

8、大冷：中国品牌。

9、飞豹：中国品牌。

10、长虹：中国品牌。

空调的品牌有多少种

1.海尔空调:

海尔空调成立于1985年。经过34年的发展，已经成为中国空调行业的领导者。2013年6月，世界影响力组织发布的全球家电市场研究指数将海尔空调列为“世界知名品牌”。

2.格力空调:

格力集团成立于1985年3月，前身为特区工业发展公司。2009年完成公司制改造，更名为“珠海格力集团股份有限公司”，注册资本8亿元。

3.奥克斯空调:

奥克斯空调有限公司隶属于奥克斯集团有限公司，自1994年成立以来，经过20年的专业制冷，已成长为中国空调行业的领导品牌，是中国企业500强之一。拥有三大产业基地:奥克斯姜山国际工业园、奥克斯南昌工业园和天津武清工业园。

4.松下空调:

松下空调松下电器工业有限公司是一个空调品牌，创始人是被誉为“经营之神”的松下幸之助先生。自1957年成立以来，松下空调已经成为一个在世界范围内拥有广泛知名度和美誉度的空调品牌。

5.美的空调:

美的空调，隶属于美的集团，是集家用和商用空调产品研发、生产、服务为一体的业务平台。美的空调除了总部在广东顺德，还在广州、芜湖、武汉、邯郸、重庆建立了制造基地，产品畅销全球150多个国家和地区，连续七年出口排名第一。 style="font-size: 18px;font-weight: bold;border-left: 4px solid #a10d00;margin: 10px 0px 15px 0px;padding: 10px 0 10px 20px;background: #f1dada;">国美电器渠道相关论文!

空调品牌有很多种，比如格力、美的、海尔、三菱、海信、奥克斯、科龙、志高、格兰仕、惠而浦、长虹、松下、大金、日立、三洋、富士通、伊莱克斯、TCL等等。

1、格力

成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是当前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。格力电器旗下的“格力”空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球100多个国家和地区。家用空调年产能超过6000万台（套），商用空调年产能550万台（套）。

2、美的

美的空调，隶属于美的集团，是集家用、商用空调产品开发、生产、服务于一体的经营平台。除广东顺德总部外，美的空调在广州、芜湖、武汉、邯郸、重庆建有生产制造基地。美的空调的两大核心部件使用的是GMCC美芝压缩机和威灵电机，均为美的集团旗下的全球最大的空调压缩机企业和电机公司?。

3、海尔

海尔空调成立于1985年，历经34年发展，已成为中国空调行业的引领者。2013年6月，世界影响力组织发布的全球家电市场调查研究指数将海尔空调列入“世界名牌”行列。海尔空调隶属的海尔集团是世界第一白色家电制造商、中国最具价值品牌。

4、大金

大金集团自1924年创业以来，不断壮大发展，成为一家活跃在空调、制冷、氟化学、电子、油压机械等多种领域的跨国企业，特别在空调冷冻方面，产品种类达5000种之多，是世界上集空调、冷媒以及压缩机的研发、生产和销售于一体的跨国企业。

5、奥克斯

奥克斯空调有限公司隶属奥克斯集团有限公司。自1994年成立以来，历经20年专业制冷历程，现已成长为中国空调行业的领导品牌，中国企业500强，拥有奥克斯姜山国际产业园、奥克斯南昌工业园、天津武清工业园三大产业基地，空调年产突破1000万套，销售额超100亿，员工10000余人。

tcl电视怎么样？值得买吗？

“没有永远的朋友只有永远的利益。”国美的野心在制造企业和零售企业持续不断的博弈中增长，而国美正是在这场不停歇的角力中，获得了一次比一次更大的话语权

刚刚被国家商务部评为全国连锁企业第三强的国美电器，日前呼风唤雨再次发威。2月24日，家电行业有史以来规模最大、规格最高的一次峰会——“国美全球战略合作高峰会”由国美电器在京主办召开。中外巨头一呼百应、倾巢而出，以至仅主持人介绍来宾就用掉了整整二十分钟。

海尔周云杰、TCL袁信成、海信于淑珉、创维张学斌、美的方宏波、金正万平……平日深居简出的中国家电业旗帜性人物无不亲临捧场；索尼、东芝、三洋、伊莱克斯、诺基亚、摩托罗拉、西门子、索尼爱立信……对下游销售商向来高傲的外资巨头们却不敢忽视国美的邀请，纷纷派出中国区总裁、CEO、总经理等企业高管层人物在会上集体亮相；而发展研究中心、信息产业部、国家商务部、中国连锁经营协会、中国家用电器协会等相关管理部门及协会高层负责人的积极到会应和，更让此次会议远远超出了一个企业所能涵盖的内容。

尽管已事先预想到高峰聚首、风云际会时的场面将会是何等气势恢弘，但亲临现场的人们还是会被国美的号召力深深震撼。正如帕勒咨询资深董事罗清启所言：“能让流通业与制造业的全体巨头一起坐在这里，是这个行业的第一次。”中国连锁经营协会会长郭戈平亦惊讶地表示：“没有想到国美在家电行业会有如此的影响力！”而更有业内人士认为：“国美举办的此次高峰会已经在某种意义上超越了企业行为的概念。能够让所有中外知名企业高管放下手头一切事务，听从一民营企业的安排在同一时间来到同一地点，国美的凝聚力事实上甚至已经超过了相关行业主管部门。”

自古利益使然

古人挟天子以令诸侯。而今日年仅17岁的国美，能够搬动全球众多历史悠久的家电制造业巨头来京共讨新商之道，其所依仗的那张“王牌”，就是自己遍及全国25个城市、拥有150余家分店的庞大零售网络与2003一年就达到177.9亿元的巨大销售额。尽管可能看似数目不大，但却“已占到行业一级市场份额的15%，更已成为海尔、康佳、TCL、科龙、美的、创维、海信、长虹、东芝、索尼、松下、LG、诺基亚、摩托罗拉、三星、西门子、飞利浦、夏普、三洋、伊莱克斯、史密斯等众多厂家在中国最大的经销商”，国美总部采销中心总经理华天的自豪溢于言表。而据海尔集团副总裁周云杰透露：“海尔一年在国美的销量不少于15个亿。”

正是因此，尽管周云杰对于将制造业与流通业比作亲密的“夫妻关系”称“还要慢慢体会”；尽管广东金正集团总裁万平、宁波方太厨具有限公司董事长茅理翔及海信集团有限公司负责人仍隐晦地表示“现在厂商间的合作还存在问题和矛盾”，但当全国最大的消费类电器零售商、自己的全国最大客户—国美电器—举行峰会发出邀请之时，又无一不急急赶来，依照国美制定的议题安排坐以论道。

江苏小天鹅营销有限责任公司副总裁柴新建说得直率：“没有永远的朋友只有永远的利益。”TCL集团股份有限公司副总裁袁信成对于“吸引你来参会的是否是对国美的虔诚度”的问题笑而不答，而万利达集团有限公司董事长吴惠天则明确表示：“我今天参加这个会议很重要的一点就是希望通过沟通，国美能够给我们卖更多万利达的产品。如果我们没有盈利，就根本不会有这种合作。”“谁若与国美关系不好，市场分额必然下降”，这是大家心里都十分清楚的事实。更何况向来低调的国美大老板黄光裕此次都亲自出席，并宣称“做事的规律就是你对我越大的信任，我就给你越大的信任，你能给我付出，我就带头扶持你的品牌！”

恰如发展研究中心市场经济研究所所长陈淮所言：“之所以今天这么多厂家给国美这么大面子跑来聚会，是因为有客观需要。这种客观需要不是简单的利润分割，不是到这里来协调协调，商家是不是能够不打价格战，厂家能不能给我折扣率高一点，这些都不是大问题。关键还是厂家希望能与国美长期合作。厂家之所以无论国美如何打价格战都仍要与之合作，就是因为有了国美厂家的流通成本能够降低，让国美卖比厂家自己卖要划算、要更有得赚，这就是客观实际。”

而对于外资家电制造商比内资还要热闹的争相捧场，发展研究中心市场经济研究所市场咨询中心副主任陆刃波认为，这是因为“国美是他们在中国唯一的渠道”—“我不否定外资品牌的技术优势品牌优势，但在渠道优势上，它已经不复存在。中国市场是很复杂的市场两元化，一级市场三级市场距离很大、差别很大，而外资企业对三四级市场了解不多，所以唯一希望抓住的就是正在快速膨胀的一二级市场，否则他们很快就会退出中国市场”。仿佛要对他的话有所印证，摩托罗拉（中国）电子有限公司乐嘉明就清楚而直接地表示：“我们今年的策略，就是要在一二线城市重点依靠国美这样大的连锁商，与其进行直接合作。”

可见，无论内资还是外资，厂家似乎永远会为了利益分配而和国美对立，但却又因为对某些市场区域的鞭长莫及和可预期的巨大销售额及市场份额，而不得不甘拜下风、与国美合作。而国美也就是在这种不停歇的角力中，获得了一次比一次更大的话语权与号召力。

合纵连横的大鳄

从1987年北京珠市口大街路边一间几十平方米的电器小店，到今天在京、津、沪、冀乃至香港等地拥有150余家连锁商城；从2000年30.2亿元的销售额，到以大于50%的年均增速增长到2003年的177.9亿元，日均5000万元，国美的高速发展创造了中国的连锁神话。难怪东芝株式会社中国总代表平田信正会由衷地赞叹：“国美17年就取得了东芝在130年历史中都没有取得的成就”

成功有成功的理由，成功者有成功者的哲学，一个企业的发展壮大需要决策者具有独到而长远的战略眼光。而黄光裕无疑是这样的人。从国美此次大张其鼓举行的这一在规模和气势上可谓“前无古人”的峰会中，就足以看出黄光裕所具有的那种步步为营、思维谨密的商业谋略。

其实国美的这类峰会每年都会召开，但今年无疑是规模最大的一次；向来低调、且喜以鹏润投资有限公司总裁身份发话的黄光裕，却十分罕见地以国美电器有限公司总经理身份出席会议，大有镇局之感；而一向有着咄咄逼人、所向披靡气势的国美，更在会上一反常态地率先对制造厂商表示“希望与合作伙伴之间建立新型的战略合作关系，双方在合作共赢的基础上以发展的眼光加强厂商合作，相互支持相互服务，通过资源共享、专业分工，更好地服务于消费者，最终达到战略协助、合作取胜。”种种不寻常的背后，其实恰恰隐藏着国美的深远战略及对未来的谋划。

密谋新型厂商联盟

2月21日——国美召开峰会前四天，全球最大的家电连锁零售商，美国Bestbuy集团高层集体进京，郑重宣布“今年拟在华采购12亿美元家电及计算机类产品”。而从其副董事长及执行总裁布来德·安德森、策略副总裁、国际采购副总裁等众多高层的亲自来华，即足以看出他们对中国市场及此次采购的重视程度。据媒体报道，Bestbuy此次来华的主要目的就是开拓其在中国零售的商机、规划商业投资，并寻找更多的中国供应商进行合作，尤其是帮助中国供应商使其产品达到国际化要求，从而逐步扩大今后在中国及亚太地区的采购。

虽然Bestbuy这类企业在中国市场暂时还没有大的发展，且就算进来后能否适应中国的市场环境，以及究竟能有多大的竞争优势都仍然是个未知数，但未雨绸缪的国美早就清醒地意识到，外资家电零售巨头是迟早会进来的，而拥有几百家连锁店、年营业额达几十亿美元的他们，才是国美未来真正的竞争对手。国美总部采销中心总经理华天表示：“国美的第一个市场完全来自于旧有家电渠道撤退留下的空间；第二个市场是在旧有渠道退场之后，从相同业态的对手手中夺取；而第三个市场则是随着产品技术的发展，消费形态发生转换后出现的类中国香港产品的市场，以及真正意义上的海外市场。当然，这第三个市场是要从跨国家电流通品牌手中争夺的。”

目前，“第二个市场”的争夺尽管还在进行中，但与国内最大的竞争对手苏宁相比，国美的绝对优势已是大势所趋、十分明显。网点数量、年度销售业绩，以及商务部的大排名，就已是后者综合实力与优势的最好证明。然而在第三个市场就不是如此了。尽管国美一直希望自己能在外资正式进入之前这段紧迫的时间内，在全国建立起布局合理、规模强大的连锁零售网络，抢先占有市场资源，从而构筑牢固的竞争优势，以应对国外大型连锁商业资本的强力挑战，并为此在去年11月开始进军中国香港，试图在与当地外资家电零售巨头的直接碰撞中寻找突破、积累经验，但几个月来香港国美的业绩似乎并不十分让人满意。虽然国美一再强调香港店的象征意义要强于实际利润，然而时间不等人，外资的脚步已经越迈越快，而“厂商联盟是未来的必然趋势，如果你不做自然有人会去做，而国美一定要当先做的”，宗向东这样表示。

可以说厂家资源是国美多年来能够持续飞速发展的重要保证。随着一间间门店、卖场的迅速建立，国美的网络在增值，销售力也越来越大。而这对于家电生产厂商自然极富吸引力，利用国美在全国范围内的连锁网络，他们可以使产品快速、低成本、高效率地推向市场，并能够节省以前在销售通路方面的各种人员、管理营销费用。据华天透露：“国美拥有200多家跨国与本土供应商，这是亚太地区最大的消费类电子供应商团队。”而随着国美在制造到流通这一面向消费者的整个供应链中价值的不断增强，制造厂家与其之间的利益交织也愈发密不可分。但由于利益分割的难以平衡，厂商之间表现在对产品定价权上的博弈也已经持续多年，而最近一段时期厂商们更有了整顿行业市场秩序的强烈要求。

华天表示，在中国市场国美的销售量是最大的，“自1998年加入国家信息产业中心和国家统计局等单位的商业信息网络以来，国美的彩电、空调、手机、冰箱、洗衣机、影碟机、白色小家电等商品的销量统计，每年均高居全国同行业之榜首。”因此与国美合作，就意味着销量的大幅提升，厂家别无选择。然而现在情况就不那么简单了，正如方太厨具董事长茅理翔所言：“中国的家电业确实出现了一个巨大的变化，全球的家电制造业及全球的家电流通业同时把这两个基地移向了中国，而这是在日本、韩国都没有见到过的一个极特殊的情况，中国已经成为或者说必将成为世界家电制造业及流通业的全球竞争主战场。”

外资家电连锁的一只脚已经跨进了中国，竞争的加剧导致产业组织形态发生了重大变化，企业间的竞争不再是单个企业之间的比拼，而是要求与自己有协作关系的上下游企业共同组成能够快速响应市场需求的供应链—即企业竞争变成了以终端企业为核心的供应链的竞争。国美华天认为，家电流通渠道的全面整合已经开始：“目前中国家电流通企业的数量超过了3.2万家，而美国家电流通企业已经少于1000家，美国前三大家电零售商的市场占有率更已超过了80％，这说明中国家电零售流通业的资源将进一步整合。而随着家电行业的不断发展，竞争也在不断加剧，目前已经超出了质量竞争、价格竞争、服务竞争的范畴，资源竞争将是未来厂家和商家都必须面临的重要问题。厂家之间对渠道资源、终端资源的争夺，商家之间对产品资源、营销资源、人力资源的争夺，在不久的未来都将形成新一轮的竞争高峰。”所以国美十分希望能够通过厂商联盟，整合厂商资源，以达到未来的共赢。黄光裕对记者坦言：“现在大家最担心最害怕的是商家什么时候把厂家放弃了，但实际上对于厂家放弃商家我们也很害怕。每一次有这种行为，都可能导致我们两家企业或者整个行业最起码要倒退好几个月。”

华天对厂家们列出了这样一组数字：“在以全球化为背景的国际市场竞争越来越激烈的时候，任何组织的资源或能力都是有限的，而且长盛不衰对于任何一家企业都是挑战。中国的家电企业希望成为有序经营的长寿组织，那么厂商之间的战略联盟就必将成为争取竞争优势的战略主渠道。如今多数西方企业都拥有30个以上的联盟，其中世界500强企业更是达到了平均每家约60个主要联盟。事实上制造业与流通业本是同一产业链条中的，从长远来看是相互制约、不可分割、共同创造价值的，归根到底无论是制造商还是零售商都难以违背市场发展的大趋势，都要顺势而为。厂商之间的战略联盟可以整合资源、降低成本、减少浪费、提高效率，使厂商资本利用率、回报率都得到极大提高。”

不过，有些商家在厂商的战略合作方面也提出了不同意见，言行态度仍然暧昧。万利达董事长吴惠天认为：“我们与国美应该是‘亲家关系’，我有很多产品，就像有很多女儿一样，可以给国美也可以给大中，不过我们会开发很多不同的产品。”夏新电子股份有限公司副总裁黄爱平亦表示要“针对不同用户提供产品服务差异化来创造不同价值，从而使相互利益得到较好融合。”

对此，国美显然是早有准备。黄光裕态度鲜明地指出：“假如大家永远处于互相利用、互相猜忌的状态，打一枪换一个地方，国美不跟我做我跟大中做，大中不跟我做我找国美做，都不跟我做我跪下来求大家做，然后我再想办法报复，这就将是恶性竞争循环。在如今厂家、商家谁想把谁挤垮、谁想把谁控制在手心之中，可能性都是不大的。所以我们应该更多加强互信和真诚度，减少排斥与不信任，为长远发展设计努力的方向，来整合咱们之间的关系。其实咱们谁也离不了谁，况且你若拿我黄光裕平衡我的对手，我就有办法去平衡你的对手。”一席话说得场上场下鸦雀无声。

而对于此次国美率先提出要与厂商结盟，黄光裕的解释是：“有些问题现在一时半会儿解决不了，但应该从有共识的地方先起步来做，最重要的还是付出实际行动，不要老在外面徘徊。我认为先迈出一步没有什么坏处，国美一直充当这样一个角色。而且现在很多厂家机构跟商家机构相互不配套，造成大量资源错位，所以厂商之间确实应在求同存异、资源信息共享等方面求得更进一步发展，也就是品牌加规模的合作—通过国美的品牌帮助所售商品的生产厂家树立品牌、提高销量，让它向规模化发展；而厂家也应该让商家树立品牌，并在销售厂家产品的过程中获得其该获得的利润。”

其实，当跨国家电巨头纷纷加大对中国市场的投入力度时，中国家电制造厂商也肯定自然已经意识到无论如何不应还在自家的小窝里激烈“内斗”，而是需要制定新的“游戏规则”。如同中国家用电器协会副秘书长王雷所说：“中国家电市场是一个竞争最充分发展最成熟的产业之一。由于市场制造能力的膨胀，过去重组的资源会变成紧缺、稀缺的资源。在新的变革中，各种资源必将流向优势产业和优势企业，竞争必然会促使家电经销商和制造商选择共同的利益点，争取在密切的合作中获得共赢。”帕勒咨询罗清启举了这样一个例子来说明厂商间的资源对接已经开始成为现实：“在努力说服消费者这方面，厂商就已经有了分工—高端的由厂家负责说服，其广告主要面向高端，讲其产品怎么新怎么有特殊概念；而对中低端消费者的说服，则主要是国美这样的商家通过种种促销活动来进行。”而2月14日国美在全国范围内推出的“彩虹服务”，其实也是对家电厂家服务资源的一种整合。“国美是要建立一个完善的服务标准，把现在家电厂商的服务规范起来，这也是对消费者一种服务的提升。”宗向东这样阐释国美的目的，并表示：“凡是与国美合作的厂家，国美都要慢慢把他们的服务纳入体系。”而这已被业内视作国美欲对售后服务资源予以最有效控制的尝试开端。

只是关键问题依然在于—这种新的“游戏规则”究竟该由谁来制定？制造商与零售商对于可能产生的新一轮控制权与主导权变革的争夺其实已经开始。而他们之间的角力，无疑将使这场新的转型演变得更快更彻底。最终的结果，则很可能是使双方的力量更为均衡，从而让其间的合作回到较为公正与公平的正常商业轨道上来。

SU丫是什么牌子空调

TCL电视是国产电视的老大哥了。发展到今天，它已经有高达全球第二的市场份额，还是十分推荐购买的。

首先，TCL电视用的是专门的量子点，也就是纳米晶屏幕技术。这种屏幕色彩表现力好，细节做得很清晰，有足够的层次感，甚至还被评为是A++级屏幕。因此，在观看TCL电视时会有极出色的观影体验。它的电视机身底部还专门配有立体音响，双声道杜比立体声环绕，音效非常好，堪比大牌影院。

其次，TCL外观设计很时尚。黑灰色的主色调配以金属边框，给人一种后现代的高级感。TCL还有专用的面板生产厂商，采用的是自己的专利技术，质量足以过关。一般来说，用三年左右都不会出现很大的问题。TCL也为客户提供三年全国联保服务，售后做得很细致。

此外，TCL近年来也在研发智能化技术。现在他们的电视已经可以语音识别开关机和调频道。用微信也可以远程操控。手机和TCL电视连接上同一个WIFI时，手机可以投屏到电视上，实时观看手机内容，非常方便。

空调十大品牌2023排行榜

suy是歌菱空调为广州市华创电器有限公司生产的产品。

suy是一家集研发，生产，销售，服务于一体的专业空气调节设备企业，拥有注册商标SUY，歌菱两大品牌。主营家用空调，中央空调，移动空调等产品。公司与TCL，长虹，LG，富士康等工厂为长期战略伙伴。

空调，即空气调节器，是指用人工手段对建筑/构筑物内环境空气的温度、湿度、洁净度、流速等参数进行调节和控制的设备。大部分利用冷媒在压缩机的作用下，发生蒸发或凝结，从而引发周遭空气的蒸发或凝结，以达到改变温、湿度的目的。

海尔、格力、奥克斯、飞利浦、美的、长虹、TCL、云米、日立、华凌等。

1、海尔

家电知名品牌，创立于年，是一家全球领先的美好生活解决方案服务商。旗下产品包括家庭电器、家装、智慧家庭、生物医疗、工业互联网等，旗下品牌包括卡萨帝、Leader、日日顺、盈康一生、卡奥斯COSMOPlat等。

2、格力

知名空调品牌，知名家用电器品牌，成立于1991年，是集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。自主研发的超低温数码多联机组、高效直流变频离心式冷水机组、多功能地暖户式中央空调、1赫兹变频空调、R290环保冷媒空调、超高效定速压缩机等一系列产品。

3、奥克斯

奥克斯品牌隶属奥克斯集团有限公司，致力于智能电力设备、家用电器等现代制造业，地产、医疗健康、金融等现代服务业，综合发展的企业集团。

4、飞利浦

世界500强企业，成立于1891年，隶属荷兰皇家飞利浦公司，是一家专注于多元化技术的公司，致力于通过在医疗保健、优质生活和照明领域的有意义创新提升人们的生活品质。

5、美的

美的集团始于1968年，财富世界500强企业，世界级的白色家电制造商和品牌商，是集消费电器/暖通空调/机器人与自动化系统/智能供应链（物流）于一体的科技集团，提供多元化的产品种类与服务。

6、长虹

长虹集团官方，旗下主营彩电、空调、热水器、厨卫、手机、日电小家电、新能源、美菱冰箱、美菱洗衣机等产品。

7、TCL

中国品牌，全球著名家电品牌，创立于1981年，目前全球员工7万多名，在80多个国家和地区设立销售机构，营业额超过千亿人民币，旗下主营小家电、冰箱、空调、电脑、手机、液晶面板等产品。

8、云米

云米，成立于2014年5月，是一家高科技互联网公司，小米生态链公司。云米，总部位于佛山市，并在北京、广州设立分部。公司聚焦人工智能家电，定位中高端市场，重塑新一代家庭的生活体验。

产品囊括全球工业设计大奖，云米以研发实力、不同的黑科技、贴心的工业设计、人性化体验及服务，给中国家庭带来健康美好的新生活。

9、日立

世界500强企业、中央空调、电动工具知名品牌，始于1910年，是日本较大的综合电机生产商，以空调、冰箱、毛孔清洁器等电器为主，集家用电器、电脑产品、半导体、产业机械等产品为一体的多样化的企业集团。

10、华凌

华凌是美的集团旗下品牌，成立于1985年，是一家以生产和销售电冰箱、家用空调为主的中国著名家电企业集团，也是中国家电行业第一家在香港成功上市的公司。集团创建初始，即与世界制冷权威——日本三菱电机进行技术合作，采用国际先进的制冷技术和设备。