中国空调发展史_中国空调发展史简述

1.求大金空调历史发展史和现在主要的经营模式？

2.中央空调是什么时候被发明出来的呢？它主要经历了什么样的发展过程呢？

3.美的集团公司历史

4.美的空调集团的发展历史

5.春兰空调的发展历史

6.格力公司的发展史

主流空调品牌有松下、大金、三菱电机、三菱重工、格力、美的、海尔。

松下空调：品牌历史100年，空调制造60年，世界500强，日本市场占有率第一。

大金空调：品牌历史93年，空调制造60年，日本市场占有率第二。

三菱电机：品牌历史96年，空调制造64年，日本市场占有率第八。

格力空调：品牌历史32年，空调制造27年，中国市场占有率第一。

美的空调：品牌历史49年，空调制造33年，中国市场占有率第二。

海尔空调：品牌历史33年，空调制造33年，中国市场占有率第三。

如果想要高品质，性价比高的进口品牌，松下值得考虑。国产品牌也不错。

求大金空调历史发展史和现在主要的经营模式？

上世纪八十年代，空调器仅限于一些特殊单位、部门使用，进口空调在内地几乎是一统天下的局面，且是窗机唱主角。

进入九十年代，我国人民生活水平提高，居住条件改善，空调器作为耐用高档消费品开始进入家庭。

到了九十年代中后期，随着居民居室条件的改善，尤其是客厅面积增大，柜机的市场需求越来越大。

2000-2013年这十几年间空调行业的发展可谓是其历史上浓墨重彩的一页，随着空调行业从高速发展步入成熟，在品牌阵营迅速扩容、品牌格局走向稳定之际，在产业政策、品牌竞争以及市场需求的推动下，空调器的外观、能效、功能等呈现出崭新的气象。

自2014年起，因移动互联网的高速普及、消费需求的年轻化，多元在新产品、新技术、新概念上呈现出前所未有的繁荣状态，艺术、智能、节能等成为空调产品发展的主流方向。

自上世纪八十年代至今，空调产品的演变体现了不同时期我国空调产业技术升级、行业发展、用户需求的不同特点。它带着时代沧桑和各个历史时期的烙印，向人民展示着各个时代的辉煌与人民的智慧!一部空调产业的发展史，同样是中国经济社会发展变迁的历史，如今空调大军已经成为中国家电产业的中流砥柱，并继续大步前行。

目前，有一款搭载“空气源热泵能量窗技术”的能量窗户式空调，秉承了空调100多年的沉淀，对机身壳体进行了革命性创新设计，改写空调百年历史。它冷暖两用，省电省心，在供暖区域是老式空调的替代品。

中央空调是什么时候被发明出来的呢？它主要经历了什么样的发展过程呢？

历史发展

1924 年 山田晃设立大阪金属工业株式会社,制公司徽章。

大金空调

1924 年 在市新建制作所。

1924 年 山田晃在大阪金属工业所.

1924 年 成立大阪金属工业株式会社,制定公司徽章:

1924 年 成功地合成了碳氟化合物并于1942年开始批量生产。

1924 年 在大阪府三岛郡（现摄津市）设立淀川制作所。

1929 年 开始生产Rational注油器。

1934 年 成立大阪金属工业株式会社,制定公司徽章：

开发出甲基氯化物式1马力冷冻机，命名为三富士冷冻机。

1935 年 首次成功地合成了碳氟化合物并于1942年开始批量生产。

1937 年 在堺市新建堺工厂。

1941 年 在大阪府三岛郡（现摄津市）设立淀川工厂。

成功研制了日本最早的碳氟化合物（冷媒）。

1951 年 日本最早的商用柜机在大金诞生，日本商用空调的历史由此展开。

1958年 大金制定了“最高的信誉”“进取的经营”“明朗的人和”的公司纲领。

用旋转式压缩机的家用空调机首次投放到日本国内市场。大金正式进军家用空调市场。

1959年 开发出具有尖端分子量的聚合物， Polyflon M11。

1960 年代

1962 年 开始生产离心式冷冻机。

1963 年 新建金冈工厂。

开始着手开发氟树脂“Neo Flon”并于14年获得成功。

“大阪金属工业株式会社”改名为“大金工业株式会社”。

1965 年 山田晁社长就任取缔役会长，土屋义夫副社长就任取缔役社长。

1969 年 成功开发了第一台家用中央空调（一台室外机链接多台室内机的多联空调系统），40多年来享誉全球。

冷暖两用家用空调在日本上市，该空调利用了在世界8个国家拥有专利的氟利昂热能（暖气时的冷媒加热补助发热器）技术。

10年代

10 年 在滋贺县草津市新建滋贺制作所，正式生产家用空调机。开发氟橡胶“DAI-EL”。

12 年 “Daikin Europe N.V. ”在比利时奥斯坦特市成立。

开始批量生产氟化碳。

18 年 氟树脂“Neoflon Film”国产化获得成功。

1980年 用特殊机能的智能控制、且室内机厚度仅有19.8cm的薄型天花板悬吊式新机种在日本上市。

1981年 成功研发了超薄型的海上集装箱用冷冻装置。

1982年 日本第一台VRV智能化中央空调系统（以下简称VRV）在大金诞生，开创了楼宇用多联空调系统的新时代。VRV是Variable Refrigerant Volume的缩写,即"可变冷媒流量"，系统经由冷媒的直接蒸发或凝缩来实现制冷或制热，有效减少了传统中央空调所必需的循环水泵、送风扇等移动热量所需的动力，同时实现了系统的分区独立控制，1982年上市后便赢得了广泛的肯定，市场反应极其热烈。

1983年 VRV荣获了日本冷冻协会技术奖、日本机械工业联合会优秀节能奖两项年度大奖。

1983 年 在茨城县鹿岛郡新建鹿岛工厂，并开始生产碳氟化合物和氟树脂。

1990年代

1990 年 “Daikin Industries (Thailand) Ltd."在泰国成立，1991年起开始生产空调机。

1991 年 氟化学生产销售公司“Daikin America, Inc”和“MDA Manufacturing”在美国成立，1994年正式投产。

鹿岛工厂增设HFC-134a生产设备并开始投产。噪音低、安全性强的立体停车场装置投放市场。

1993 年 制定“关于地球环境保护的行动准则”。

19 年 日本国内所有工厂（ 淀川、滋贺、鹿岛）取得环境保护国际标准“ISO 14001”的认证。

19 年 合资公司“惠州大金三石空调有限公司”在中国惠州成立，并开始生产单螺杆冷水机组。

开发用不会破坏臭氧层的新型制冷剂R407C的VRV空调系统。

“大金氟涂料（上海）有限公司”在中国上海市成立，开始在中国生产氟涂料。

“大金化学（香港）有限公司”在中国的香港特别行政区成立。

世界最早的HFC-32商业化生产线在大金启动。

1998 年 “大金化学国际贸易（上海）有限公司”在中国的上海市成立。

能节省60%耗电量的“Sky Air频60系列”上市，此产品作为商用空调机在本行业首次荣获了“节能奖”（能源厅厅长）。

1999 年 召开第一届集团环境会议。

在日本，大金首家创造了商用机生产量土突破5,000,000台记录，市场占有率为日本第一。

大金家用机历史中具有革命性意义的产品「うるるとさらら」（滋润润·凉爽爽）诞生，一台空调机兼具除湿合加湿功能，用环保新冷媒，节能性出众，在日本畅销至今。

在奥地利维也纳成立了统管中欧地区的销售公司Daikin Airconditioning Central Europe HandelsGmbH

在台湾设立台塑大金精密化学股份有限公司。

2000 年代

2000 年 开始销售用环保型冷媒、节能效果高达70%的Super Inverter ZEAS。

确立空调冷冻机24小时365天服务体制。

在西班牙马德里成立大金空调西班牙公司Daikin AC Spain S.A.。在欧洲主要市场确立了直销体制。

于印度拉贾斯坦设立了空调生产销售公司。

2001年，在阿根提布宜诺斯艾利斯设立空调销售公司。

于泰国罗勇府设立压缩机生产基地。

在中国常熟成立大金氟化工（中国）有限公司，并于2003年正式投产，实现了冷媒生产供应的本地化。

同年，在中国的统括公司“大金（中国）投资有限公司”在北京成立，并设上海和广州分公司。

2002年，井上礼之就任取缔役会长兼CEO。

2003年，推出当时全球最大容量的变冷媒多联系统（48HP VRV系列）。

可利用建筑原有冷媒配管的更新用VRV系列“VRV-Q”在日本上市。

于中国北京、上海、广州三地分别设立售后服务为主体的公司“大金空调技术（北京）有限公司、大金空调技术（上海）有限公司、大金空调技术（广州）有限公司”。

于清华大学设立“大金清华R&D中心”。

在中国苏州成立以生产压缩机为主体的大金机电设备（苏州）有限公司。

2004年，在美国纽约设立现地法人，再次进军北美市场。

在中国苏州成立了制造马达的大金电器机械苏州）有限公司。

2005年 VRV全球销量突破800，000台，以其非凡的魅力赢得了众多拥护者。

迅猛增长

2006年，收购总部位于马来西亚的“奥威尔集团（OYL）”，其旗下拥有麦克维尔和AAF等国际知名品牌。此次收购使大金集团的销售额一举跃居全球第二位。

2006年 在全球推出新一代智能化中央空调系统VRVⅢ，系统节能性大幅提高。在欧洲推出热泵式暖系统Altherma，标志大金正式进军欧洲住宅暖市场。该产品通过空气源热泵技术获取的热能在欧洲被认定为"可再生能源"。便利店用冷冻冷藏空调系统CONVENI-PACK ZEAS-AC荣获英国第三届制冷工业奖"年度最佳环境产品奖"。

在欧洲推出热泵式暖系统“Altherma”，正式进军欧洲暖市场。

2007年 日本业界首创的具有加湿和除湿功能的空气清洁器Clear Force在日本上市 ，该产品集加湿、除湿、空气净化、除臭4大功能于一身。日本业界首创的无水配管调湿新风处理机DESICA在日本上市 ，实现了温度和湿度的独立控制。

2007年，成立了生产海上集装箱用冷冻机的大金制冷（苏州）有限公司。

无水配管调湿型新风处理机DESICA在日本上市，实现了温、湿度的分离控制。

用二级压缩技术的HTO ECO VRV在日本上市，该系统在室外-25℃环境下也可运行，获得了当年的“日本能源厅长官奖”。

2008年 大金开发的"回收、处理碳氟化合物的网络系统"荣获日本"第11届臭氧层保护防止地球温暖化大奖·经济产业大臣奖" 在日本空调行业第一个取得ECO-FAST节能企业认证。在日本空调行业第一个取得ECO-FAST节能企业认证。大金"节能卫士"空调管理系统荣获日本节能产品大奖（环境大臣奖）。

2008年，收购了德国锅炉、太阳能、地暖的生产和销售企业Rotex Heating Systems GmbH，确立其在欧洲住宅暖市场的领先地位。

于中国的格力电器达成全球战略合作协议，建立了珠海格力大金机电设备有限公司、珠海格力大金精密模具有限公司。

日本空调业界首个获取ECO-FAST节能企业认证。

大金“节能卫士”空调管理系统获得日本节能产品大奖“环境大臣奖”。

2009年，在美国明尼苏达州设立了面向全球的大型中央空调研发基地“大金麦克维尔中央空调研发中心”。

2009年 商用无水配管调湿新风处理机DESICA系统荣获日本2008年节能大奖·节能中心会长奖。

商用DESICA系统获得日本2008节能大奖·节能中心会长奖。

2010年，其全球销售额首次超越开利，成为全球空调销售额最大的品牌。

在中国上海设立了日本以外第一个技术开发研究中心。

在苏州设立大金液压（苏州）有限公司，研发、制造并销售油压机械相关产品。

位于印度拉贾斯坦的生产基地正式投产，生产VRV系统和水冷中央空调。

2010年 大金美国公司在2010国际空调暖通设备展上荣获四项大奖，VRVIII-C赢得暖大奖（在低温状态下良好的制热效果）、Quaternity、Altherm（家用暖产品）、VRVIII分别获得室内空气质量类、绿色建筑类、制冷类荣誉奖。

节能变频商用空调Eco-ZEAS80在日本上市，适用于店铺、办公楼，该产品阵容丰富，达到15个类型、368个机型。

在欧洲推出MEGA Altherma，该产品针对欧洲的环境与房型因素，实现1台室外机可连接10台室内机，且可以实现热水、热空调与冷水、冷空调的同时运转；此外，热回收制热水功能，用变频和热泵技术与燃烧式暖气设备相比年CO2排放量可减少约60%。

商用流光能空气清洁器在日本上市，能对应100㎡的商用空间，且运用流光能技术实现除菌、除臭、抑制病菌的功能。

EMURA家用分体空调在欧洲上市，除了节能、舒适、静音的产品性能，其简洁外观的外观设计也备受肯定，荣获了包括IF Red Dot、World Good Design等在内的国际设计大奖。

用流光能技术的うるるとさららR系列在日本上市 ，在无水加湿和四向气流的功能上，新增除菌除臭的功能。首次将流光能技术运用于空气清洁器以外的家用产品中，荣获了日本空气调节、卫生工学会振兴奖。

成功研发推出了全变频VRV III，系统的节能性得到了大幅的提高，IPLV(C)值高达5.8,同时容量控制最高可达169级，实现了更细致的分区对应。

多功能VRV在中国上市，作为家用中央空调、地暖、中央热水一体机，它秉承VRV舒适节能、控制灵活、内机形式多样化等众多优点，融合直流变频技术、热泵技术、热回收技术等多项尖端科技，实现了系统的高效节能和理想舒适。

2011年，收购土耳其空调厂家“Airfel”。

2011年 商用无水配管调湿新风处理机DESICA荣获日本"经济产业大臣发明奖"。

Maga Altherma热泵式暖系统在欧洲开始运用于大型商用空间。

单暖型VRV在欧洲上市，为公共建筑提供了节能高效的供暖解决方案。

"耀我'金'彩"家用DIY个性化空调在中国上市，为客户提供空调面板的个性化设计及定制服务，引领了空调外观设计的个性化新风潮。

2012年大金空调在首届中国家用电器行业“十强品牌”评选（暨中国家用电器品牌试评价活动）中荣获空调器十强品牌。

2013年 大金空调荣获2013年中国空调冷冻行业十大品牌

美的集团公司历史

中央空调是1902年被发明出来的，他是由美国工程师开利博士，在工业革命之后发明的，下面就让我们一起了解一下空调的发明历史是什么样的。

其实空调的发展史是非常遥远的，在公元前1000年，就有人们开始研究出可以捕捉外面的风，并且把风传送到房间内部的一个系统，这是古代波斯人自己研究出来的，时间到了2000年前的泰国，他们在宫墙的内部建立了一个火道来抵御寒冷，火道烧火之后，热量会顺着墙温暖整个大殿，让整个大殿都像春天一样有着宜人的温度，效果就和中央空调差不多，1500年前唐朝的时候，皇帝所住的宫廷都专门设有凉殿，在凉殿就安装了用机械去驱动的制冷设备，这个设备主要是用冷水循环，把冷水送向屋顶，然后形成人造水帘，利用水的温度就能够达到自然降温的作用。

1902年工业革命之后，比较年轻的美国工程师开利博士就开始发明出了第一部科学空调系统，这是空调首次出现在人们的视野，而且应用于商业之中，那个时候的空调还没有应用到人们的日常生活当中。到了1922年，也就是20年之后，开利博士他发明出了世界上第一台可以离心式的冷水机组，后来的几年他又发明了可以诱导空气的装置，开利博士个人拥有的专利超过80项，因此他也被誉为空调之父。

1924年在底特律，因为天气实在炎热导致客户中暑，于是他们安装了三台中央空调，并以此凉爽的环境吸引了更多的顾客，许多商场知道这条消息之后，便开始纷纷效仿这家商场，后来空调正式开始为人们服务。

以上这个故事仅代表个人的观点，如果有任何错误，敬请谅解。

美的空调集团的发展历史

1.美的集团的发展历程

1968年，美的创业，1980年，美的正式进入家电业，1981年注册美的品牌。

2014年美的集团用工总数13万人，旗下拥有美的、小天鹅、威灵、华凌、安得、美芝等十余个品牌。集团在国内建有广东顺德、广州、中山；安徽合肥及芜湖；湖北武汉及荆州；江苏无锡、淮安、苏州及常州；重庆、山西临汾、江西贵溪、河北邯郸等15个生产基地，辐射华南、华东、华中、西南、华北五大区域；在越南、白俄罗斯、埃及、巴西、阿根廷、印度等6个国家建有生产基地。

主要家电产品有家用空调、商用空调、大型中央空调、冰箱、吸尘器、取暖器、电水壶、烤箱、抽油烟机、净水设备、空气清新机、加湿器、灶具、消毒柜、照明等和空调压缩机、冰箱压缩机、电机、磁控管、变压器等家电配件产品。现拥有中国最完整的空调产业链、冰箱产业链、洗衣机产业链、微波炉产业链和洗碗机产业链；拥有中国最完整的小家电产品群和厨房家电产品群；在全球设有60多个海外分支机构，产品远销200多个国家和地区。

2013年，美的集团整体实现销售收入达1210亿元，其中外销销售收入达74亿美元。 2013年“中国最有价值品牌”评价中，美的品牌价值达到653.36亿元，名列全国最有价值品牌第5位。

截至2013年，美的集团为社会公益事业累计捐赠超过6亿元。未来三年美的将以“成为中国家电行业领导者、世界白电行业前三强”为战略愿景，进一步深化转型，推动经营质量持续提升，以消费者为中心，通过技术创新、品质提升与精品工程，实现产品领先、战略领先，获得公司的重新增长。

2014年美的集团归属于上市公司股东的净利润达到105.02亿元，整体毛利率达到25.46%，同比上年上升2.17%。 。

2.美的集团的发展史

创业于1968年的美的集团，是一家以家电业为主，涉足物流等领域的大型综合性现代化企业集团，旗下拥有三家上市公司、四大产业集团，是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地之一。

1980年，美的正式进入家电业；1981年开始使用美的品牌。目前，美的集团员工13万人，旗下拥有美的、小天鹅、威灵、华凌等十余个品牌。

除顺德总部外，美的集团还在国内的广州，中山，重庆，安徽合肥及芜湖，湖北武汉及荆州，江苏无锡、淮安及苏州，山西临汾，河北邯郸等地建有生产基地；并在越南、白俄罗斯建有生产基地。美的集团在全国各地设有强大的营销网络，并在海外各主要市场设有超过30个分支机构。

美的集团主要产品有家用空调、商用空调、大型中央空调、冰箱、洗衣机、饮水机、电饭煲、电磁炉、电压力锅、微波炉、烤箱、风扇、取暖器、空气清新机、洗碗机、消毒柜、抽油烟机、热水器、吸尘器、豆浆机、电水壶等家电产品和空调压缩机、冰箱压缩机、电机、磁控管、变压器等家电配件产品，拥有中国最大最完整的空调产业链、微波炉产业链、洗衣机产业链、冰箱产业链和洗碗机产业链，拥有中国最大最完整的小家电产品群和厨房家电产品群。美的集团一直保持着健康、稳定、快速的增长。

上世纪80年代平均增长速度为60%,90年代平均增长速度为50%。21世纪以来，年均增长速度超过30%。

2009年，美的集团整体实现销售收入达950亿元，同比增长6%，其中出口额34亿美元。在“2009中国最有价值品牌”的评定中，美的品牌价值达到453.33亿元，名列全国最有价值品牌第六位。

2009年8月，在中国企业联合会、中国企业家协会发布的“中国企业500强”中，美的集团列第69位。2010年2月，在国际权威品牌价值评估机构英国品牌顾问公司（Brand Finance）公布的“全球最有价值500品牌排行榜”中，美的集团作为唯一的中国家电企业入选。

在保持高速增长的同时，美的集团也为地方经济发展做出了积极贡献，从2002年至今上交税收超过150亿元。截至2010年2月，美的集团已为社会、教育事业等累计捐赠超过2亿元。

展望未来，美的集团将通过持续稳健发展，打造成为全球化、科技化、适度多元化的具备完善法人治理结构的企业集团，到2015年成为全球前三的世界级白色家电类制造企业集团并实现“再造一个美的”的战略目标。

3.美的集团的发展史

创业于1968年的美的集团，是一家以家电业为主，涉足物流等领域的大型综合性现代化企业集团，旗下拥有三家上市公司、四大产业集团，是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地之一。

1980年，美的正式进入家电业；1981年开始使用美的品牌。目前，美的集团员工13万人，旗下拥有美的、小天鹅、威灵、华凌等十余个品牌。除顺德总部外，美的集团还在国内的广州，中山，重庆，安徽合肥及芜湖，湖北武汉及荆州，江苏无锡、淮安及苏州，山西临汾，河北邯郸等地建有生产基地；并在越南、白俄罗斯建有生产基地。美的集团在全国各地设有强大的营销网络，并在海外各主要市场设有超过30个分支机构。

美的集团主要产品有家用空调、商用空调、大型中央空调、冰箱、洗衣机、饮水机、电饭煲、电磁炉、电压力锅、微波炉、烤箱、风扇、取暖器、空气清新机、洗碗机、消毒柜、抽油烟机、热水器、吸尘器、豆浆机、电水壶等家电产品和空调压缩机、冰箱压缩机、电机、磁控管、变压器等家电配件产品，拥有中国最大最完整的空调产业链、微波炉产业链、洗衣机产业链、冰箱产业链和洗碗机产业链，拥有中国最大最完整的小家电产品群和厨房家电产品群。

美的集团一直保持着健康、稳定、快速的增长。上世纪80年代平均增长速度为60%,90年代平均增长速度为50%。21世纪以来，年均增长速度超过30%。

2009年，美的集团整体实现销售收入达950亿元，同比增长6%，其中出口额34亿美元。在“2009中国最有价值品牌”的评定中，美的品牌价值达到453.33亿元，名列全国最有价值品牌第六位。

2009年8月，在中国企业联合会、中国企业家协会发布的“中国企业500强”中，美的集团列第69位。2010年2月，在国际权威品牌价值评估机构英国品牌顾问公司（Brand Finance）公布的“全球最有价值500品牌排行榜”中，美的集团作为唯一的中国家电企业入选。

在保持高速增长的同时，美的集团也为地方经济发展做出了积极贡献，从2002年至今上交税收超过150亿元。截至2010年2月，美的集团已为社会、教育事业等累计捐赠超过2亿元。

展望未来，美的集团将通过持续稳健发展，打造成为全球化、科技化、适度多元化的具备完善法人治理结构的企业集团，到2015年成为全球前三的世界级白色家电类制造企业集团并实现“再造一个美的”的战略目标。

4.美的集团有限公司的发展历史

1980年，美的正式进入家电业；1981年开始使用美的品牌。美的集团员工13万人，旗下拥有美的、小天鹅、威灵、华凌等十余个品牌。除顺德总部外，美的集团还在国内的广州，中山，重庆，安徽合肥及芜湖，湖北武汉及荆州，江苏无锡、淮安及苏州，山西临汾，河北邯郸等地建有生产基地；并在越南、白俄罗斯建有生产基地。美的集团在全国各地设有强大的营销网络，并在海外各主要市场设有超过30个分支机构。

5.美的集团简介

2005 Formulation of Midea's "115" Strategic Development Plan, setting out the blue print for Midea's future development。

2004 Improvement of the refrigerating industry, with the signing of cooperation agreements with Toshiba and Carrier and procurement of Royalstar and Hualing 。 2003 IProcurement of Passenger Vehicle Enterprises in Yunnan and Hunan, marking the entrance into the automobile industry and diversified development 。

2002 Structural regulation on an overall and strategic basis 。Establishment of the refrigerator panydevelopment 2001 pletion of the property right reform; establishment of the magron pany, forming the industrial chain of microwe ovens。

Production mencement of new projects including MDV, microwe ovens, water ditributors, dishwashers, and gas cookers 。 2000 Corporatisation of the divisions; financing and holding of MBO shares by the management, and circulating stocks by key intermedium and senior staffs 。

1999 Establishment of the information technique pany, the logistics pany, and the electrician material pany。 Midea voted as a "Famous Brand in China" 。

1998 Acquisition of Toshiba-Macro and entrance into the domain of air-conditioning pressors Establishment of Wuhu Chilling pany, the industrial design pany, and procurement of the pressor pany 。 19 Reform of divisions and subsidiaries 。

1993 Establishment of the motor pany and the electric cooker pany。 Establishment of Midea Group and internal shareholding system transformation 1985 mencement of air-conditioner manufacturing 1981 Formal registration and lication of the brand "Midea"。

1980 Production of electric fans and entrance into the industry of household liances。 1968 Business establishment by Mr。

He Xiangjian in Beijiao with 5000 yuan and 23 staffs。 。

6.美的空调集团的发展历史

感谢您对美的空调的关注与支持！

2013年美的集团换股吸收合并美的电器，于2013年9月18日在深交所挂牌整体上市2012年美的集团创始人何享健卸任美的集团董事长，方洪波接任。

2012年整合美的集团总部和二级产业集团部分管理职能，提升运营效率，深化战略转型

2011年收购开利拉美空调业务，成立美的-开利拉美空调合资公司，加快推进国际化进程

2011年“美的-工银国际-鼎晖投资”开展战略投资合作；推动战略转型

2010年销售收入突破1000亿；美的总部大楼落成并投入使用；制定“十二五”发展规划

2009年美的电器公开增发1.89亿新股，募集资金近30亿元

2008年控股小天鹅，为做强做大冰洗产业搭建新的平台

2007年美的第一个海外基地在越南建成投产

2005年收购江苏春花；制定美的集团；十一五；战略发展规划，全面描绘未来美的发展的宏伟蓝图

2004年与东芝开利签署合作协议，先后收购荣事达、华凌，制冷产业实力全面提升；

2003年相继收购云南、湖南客车企业，正式进军汽车业，进入多元化发展

2002年全面推行战略性结构调整

2002年冰箱公司成立

2001年完成产权改革；磁控管公司、变压器公司成立，形成微波炉产业链

2001年新项目MDV、微波炉、饮水机、洗碗机、燃气具等相继投产

2000年事业部制公司化改造，管理层融资购法人股（MBO）和中高层骨干持流通股

1999年成立信息技术公司、物流公司、电工材料公司

1999年美的商标被评为“中国驰名商标”1998年收购东芝万家乐进入空调压缩机领域

1998年成立芜湖制冷公司、工业设计公司，收购压缩机公司

19年进行事业部制改造

1993年成立电机公司和电饭煲公司

1993年成立美的集团并进行内部股份制改造

1985年开始制造空调

1981年正式注册使用“美的”商标

1980年生产电风扇，进入家电行业

1968年何享健先生带领23人集资5000元在北窖创业

如仍有疑问、欢迎向美的企业知道提问；在此祝您工作顺利、生活愉快！

春兰空调的发展历史

感谢您对美的空调的关注与支持！

2013年美的集团换股吸收合并美的电器，于2013年9月18日在深交所挂牌整体上市2012年美的集团创始人何享健卸任美的集团董事长，方洪波接任。

2012年整合美的集团总部和二级产业集团部分管理职能，提升运营效率，深化战略转型

2011年收购开利拉美空调业务，成立美的-开利拉美空调合资公司，加快推进国际化进程

2011年“美的-工银国际-鼎晖投资”开展战略投资合作；推动战略转型

2010年销售收入突破1000亿；美的总部大楼落成并投入使用；制定“十二五”发展规划

2009年美的电器公开增发1.89亿新股，募集资金近30亿元

2008年控股小天鹅，为做强做大冰洗产业搭建新的平台

2007年美的第一个海外基地在越南建成投产

2005年收购江苏春花；制定美的集团;十一五;战略发展规划，全面描绘未来美的发展的宏伟蓝图

2004年与东芝开利签署合作协议,先后收购荣事达、华凌,制冷产业实力全面提升;

2003年相继收购云南、湖南客车企业，正式进军汽车业，进入多元化发展

2002年全面推行战略性结构调整

2002年冰箱公司成立

2001年完成产权改革；磁控管公司、变压器公司成立，形成微波炉产业链

2001年新项目MDV、微波炉、饮水机、洗碗机、燃气具等相继投产

2000年事业部制公司化改造，管理层融资购法人股（MBO）和中高层骨干持流通股

1999年成立信息技术公司、物流公司、电工材料公司

1999年美的商标被评为“中国驰名商标”1998年收购东芝万家乐进入空调压缩机领域

1998年成立芜湖制冷公司、工业设计公司，收购压缩机公司

19年进行事业部制改造

1993年成立电机公司和电饭煲公司

1993年成立美的集团并进行内部股份制改造

1985年开始制造空调

1981年正式注册使用“美的”商标

1980年生产电风扇，进入家电行业

1968年何享健先生带领23人集资5000元在北窖创业

如仍有疑问、欢迎向美的企业知道提问；在此祝您工作顺利、生活愉快！

格力公司的发展史

13年第1台春兰空调的诞生。当时，泰州市无线电元件九厂（春兰集团前身之一）应一家上海单位的订货要求，研制生产出第一台CKT—3A型窗式空调器。

1986年春兰取了“让开大道，占领两厢”的战略调整，主攻7000大卡以上的柜式空调和3000大卡以下的家用空调。

1989时，春兰年产空调近10万台，产销量、利税均跃居全国空调业之首。

1993年，春兰空调器厂（二分厂）建成投产，主产挂壁式空调，该厂当年便收回全部投资并实现利润7200万元，春兰空调的年产量也由此上升为50万台，次年突破100万台。

1995年，苏州春兰空调器有限公司成立，生产挂壁式空调器；同年，中国第一台具有自主知识产权的一拖多变频空调在春兰研制成功。

1996年，春兰组建春兰冷冻设备有限公司，主要生产单元式空调机、模块式商用中央空调、大型商用中央空调、风管式家用中央空调、家用冷水机组、嵌入式空调器及除湿机等产品。

19年，春兰制冷设备股份有限公司新厂区投入生产，柜式空调、窗式空调的年生产能力各为100万台。

2000年，国家权威机构测定：春兰空调实现“平均6万小时运行无故障”，同年，世界第一台静音空调在春兰诞生。

2002年1月，春兰电器实验室也顺利通过了国际最新ISO/IEC17025认证体系的检测，获得了欧盟权威认证机构——德国莱茵公司颁发的中国家电业第一张CE认证书，从而具备了代表德国莱茵协会对同行业产品进行认证的资格。

2003年5月，春兰电器检测中心又通过了中国质量认证中心“企业实验室现场检测能力”核查，具备了“3C”认证资格。

2004年4月，经广州日用电器检测所用国际通用可靠性评定方法，对随机抽样的春兰空调进行长时间最严格的检测后确认，春兰空调平均无故障运行时间为60000小时。

此外，2000年~2003年，春兰科研成果“结构有限元分析的研究及其在空调器设计中的应用”、“声音质量评估技术的研究与应用”、“空调风扇离心系统分析技术”、“智能家庭——未来的趋势”在美国召开的第51~54届国际制冷技术交 流大会发布，这在中国家电界是绝无仅有的。

格力公司的发展历程：

1、创业阶段

1991～1993年，新成立的格力电器，是一家默默无闻的小厂，只有一条简陋的、年产量不过2万台窗式空调的生产线。

但格力人在朱江洪董事长的带领下，发扬艰苦奋斗、顽强拼搏的精神，克服创业初期的种种困难，开发了一系列适销对路的产品，抢占了市场先机，初步树立格力品牌形象，为公司后续发展打下良好的基础。

2、发展阶段

1994～1996年，公司开始以抓质量为中心，提出了“出精品、创名牌、上规模、创世界一流水平”的质量方针，实施了“精品战略”，建立和完善质量管理体系，出台了“总经理十二条禁令”，推行“零缺陷工程”。

几年的狠抓质量工作，使格力产品在质量上实现了质的飞跃，奠定了格力产品在质量上的竞争优势，创出了“格力”这一著名品牌，在消费者中树立良好的口碑。1994年，董明珠总裁开始主管销售工作，凭借不断创新的营销模式，95年格力空调的产销量一举跃居全国同行第一。

3、壮大阶段

19～2001年，公司狠抓市场开拓，董明珠总裁独创了被誉为“21世纪经济领域的全新营销模式”的“区域性销售公司”，成为了公司制胜市场的“法宝”。

1998年公司三期工程建设完毕，2001年重庆公司投入建设，巴西生产基地投入生产，格力的生产能力不断提升，形成规模效益。

同时，通过强化成本管理，为公司创造最大利润。自此产量、销量、销售收入、市场占有率一直稳居国内行业领头地位，公司效益连年稳步增长，在竞争激烈的家电业内一枝独秀。

4、国际化阶段

2001年至2005年，公司提出了“争创世界第一”的发展目标，在管理上不断创新，引入六西格玛管理方法，推行卓越绩效管理模式，加大拓展国际市场力度，向国际化企业发展。

2005年，公司家用空调销量突破1000万台/套，实现销售世界第一的目标，成为全球家用空调“单打冠军”。“格力空调，领跑世界”的时代已经来临！

5、创全球知名品牌阶段

格力人在成功实现“世界冠军”的目标后，2006年公司提出“打造精品企业、制造精品产品、创立精品品牌”战略，努力实践“弘扬工业精神，追求完美质量，提供专业服务，创造舒适环境”的崇高使命，朝着“缔造全球领先的空调企业，成就格力百年的世界品牌”的愿景奋进。

百度百科-格力电器股份有限公司